- 企业信访工作从班组抓起
- 做好企业信访工作，要从基础抓起、从班组做起，充分发挥基层班组在企业信访稳定工作中的作用，才能夯实企业信访工作基础，扎实有效地做好企业信访工作. 一、立足基层班组，打牢信访稳
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- 如何制定班组绩效考核办法
- 推行班组绩效管理是促进企业发展目标在班组落实、提升班组管理水平和员工素质、调动员工积极性、促进管理创新的有效手段。而推行班组绩效管理的重点是建立一套科学合理、具有可操作性
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- 班组长如何锻炼自己的能力
- 1.做中学体验式培训。实践是最好的老师，做中学是企业员工学习的最佳方式。做中学体现在班组的方方面面，它可以是师傅教徒弟的过程，技术示范于体验的过程，轮岗体验的过程。 2.做后感以实践为师。听了，不一定想了；学了，不一定懂了；做了，不一定会了；克服这种问题的捷径是听后感、学后感…
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- 以“七项活动”为抓手推进班组标准化建设
- 一、全面推行班组5S管理活动 秉持人造环境，环境育人的原则，以班组5S管理为抓手，促进员工标准化管理素养的提高。一是加强5S管理知识宣贯，通过举办各层次5S管理培训班、开展5S管理知识
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- 优秀班组建设主要内容是及意义
- 优秀 班组建设 首先应该从班组抓起，班组是企业的细胞，只有每个细胞健康，企业的素质才能提高。由于当前纺织行业班组管理还存在着许多问题，大部分企业的班组管理还停留在经验管理阶段，现代化管理工作进度缓慢，班组长素质有待提高，因此优秀建设班组，被大部分企业提上了日程。 班组建设…
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- 如何做好班组建设制度制定
- 班组建设 制度是规范人们行为的一系列规则，班组建设制度对经济的发展是功不可没的。美国经济学家道格斯诺思在《西方经济兴起》中提出的最主要的观点就是:西方经济的发展主要得益于制度的作用。它讲的制度不仅仅包括国家制度，也包括商业机制、企业管理制度、班组建设制度等。由此可见，对于…
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- 班组建设在企业管理中的地位和作用
- 如何加强 班组建设 ，搞好安全生产，提高劳动效率，顺利完成各项生产任务，是搞好班组建设的一个重要课题。中国石油长庆石油勘探局机械制造总厂抽油机分厂承担着抽油机生产的全部工作。现有职工326人，下设三个业务管理组、五个加工工段、18个生产班组，有240多台生产设备。近几年来，随着老职…
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- 配备好高素质的班长是班组建设的关键
- 班长是全班组的直接指挥者、管理者和教育者，是 班组建设 的核心人物，班长自身的素质如何，将决定整个班组建设的成效。一是政治素质，班组长要具备强烈的事业心和使命感，善于协调干部和职工之间的关系。二是技术业务素质，班组长必须胜任班组的业务领导工作，具有丰富的技术业务和工作经验…
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- 班组建设的基本内容
- 搞好 班组建设 ，是企业综合性的基础建设，是企业党政工团各部门的共同任务和共同职责。班组建设，主要包括组织建设、业务建设和思想建设三个方面。 也可以简单地概括为一个核心，一个重点和三项工作。 一个核心是:选配和调整好班组长，正确引导选举好工会小组长(较大班组具备产生党团小组条…
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- 班组建设的组织方式
- 如何搞好 班组建设 ，重点是要解决好班组建设的组织方式和活动形式向题. 一、班组建设的组织方式 从企业和车间领导的角度抓好班组建设，从组织方式来看，主要从以下方面着手。 (一)加强对班组建设的领导，党、政、工、团齐抓共管 班组工作的综合性、群众性、经常性，决定了它是企业中党、政、…
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- 班组建设的活动方式
- 班组建设 不仅要依靠企业各级领导认真抓，而且还要靠班组自身发挥主观能动性，通过各种活动方式，开展班组建设. (一)开展班组民主管理 班组民主管理是企业民主管理的基础，也是班组长依靠全体成员搞好班组工作的重要形式。 1.充实班组民主管理的内容。主要有四个方面: (1)发扬政治民主。茸重班组…
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- 基层工会加强班组建设活动的规定
- 为充分发挥工会组织在 班组建设 中的作用，切实把班组整顿好、建设好，促进企业改革的深人发展，加快社会主义四化建设进程，现将加强班组建设的有关事项通知如下: 一、加强班组建设的领导，不断提高对班组建设的认识 各级工会组织，要充分认识加强班组建设的重要性、必要性和迫切性，自觉地把…
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