- 设备点检的重要性
- 点检管理在TPM体系中起着举足轻重的作用，日常点检是设备点检的基础，是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法 日常点检由操作工负责，操作工是设备日常点检维护保养的第一责任人，和
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- 标准成本控制的过程和方法
- 一、按成本形成过程可分为三个部分： 产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。 1、产品投产前的控制。 这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采
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- 建立安全生产标准化班组实施方案
- 班组是企业里面最小的细胞、最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依
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- 精益生产管理策略
- 精益生产依据较为独特的生产组织方式，并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越，而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境，来用了适
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- 精益生产方式和IE在中国应用的趋势
- 我们对精益生产方式做了简约分析：推广应用工业工程IE和 精益生产方式JIT （简称LP）等先进管理技术，使之与中国国情相结合，在中国已经成为一股不可逆转的潮流，并为中国企业进入国际市场找到了一条捷径。 长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益…
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- TPM实践工作总结
- 在这次通过总公司组织的TPM推行实务与企业设备管理的学习后，让我找到TPM在我们公司推行效果不明显的原因，同时也让我对TPM的一些理念和在推行过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。
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- 推行TPM,生产要做些什么
- 我是一国有企业新进员工，厂里已经推行 TPM 有几年了，什么点检，预防预测维护，缺陷管理等等都有，但看起来都是做做样子，感觉生产并没有参与进来，设备卫生都是我们维修人员去搞的，就是坏机了就报修 公司是实行计划检修的，生产是三班24小时生产的，每周每条生产线都安排计划检修时间，一般…
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- 六西格玛的中兴之道
- (西格玛)，这个希腊字母，原本只是统计学家用来计算标准差时使用的符号。而六西格玛(6，sixsigma)管理则是指帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程；测量一个指定的过程偏离完美程度有多远。六西格玛的核心是：如果人们能测量出一个过程有多少个缺陷，那么就能系统…
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- 工业工程的特征
- 从工业工程的概念到实际工程实践来看,工业工程具有如下基本特征: (1)整体系统的思想:工业工程的理论和思想是追求系统的整体效益。各子系统的目标必须服从系统的总目标。在实施过程中ＩＥ把工业生产看成是一个庞大而复杂的系统,当然一个企业、车间、工段等也可以是一个系统。现代ＩＥ就是用系统…
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- 工业工程应用领域
- 一、应用领域：不仅是某项作业方法或生产线的改进，而且用于整个系统的优化。 服务业、建筑、超级市场、军事后勤、政府部门（行业管理与规划）、航空、银行等。 二、常用技术：工厂布置与物料搬运、方法研究、作业测定、工厂设施与制造工程、生产和质量管理等。 1、工作研究：利用方法研究和…
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