- 提升品质
- 品质是企业不断追求的，生产符合客户要求的产品就是好品质、合格品质。 品质的问题是一个久提不衰的老话题，每个国家、每个行业、每个产品、乃至每个人都离不开品质的保证。尤其是一
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- TPM全员设备维护
- 全员参与设备维护，提高设备利用率。 一、设备维修体制简介 1、事后维修----BM（BreakdownMaintenance）这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 2、预防维修－－PM（PreventiveMaintananc
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- 设备的界定
- 设备，泛指机械、机器、装置、炉窖、车辆、船舶、飞机等。其中具有代表性的部分是机器。典型的机器最初是由三个本质上不同的部分组成的，即发动机、传动装置、工具机（或工作机）。随
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- 设备技术状态管理
- 设备技术管理是保障生产顺利进行的保障。 企业设备是为满足某种生产对象的工艺要求或为完成工程项目的预计功能而配备的。所谓设备的状态是指在用设备所具有的性能、精度、生产效率、
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- 标准化，信息化，知识产权，法律法规
- 一.什么是标准？ 为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，称为标准。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。标准应以科
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- 银行信息化知识
- 第一章凝胶思 1.什么是凝胶？有何特征（两个不同）？ 外界条件(如温度、外力、电解质或化学反应)的变化使体系由溶液或溶胶转变为一种特殊的半固体状态，即凝胶。（又称冻胶）其一，凝胶
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- 信息化概念知识
- 1.什么是信息 人们到处在谈论信息，我们越来越多地听到信息这个词汇。我们听说：我们现在进入了一个信息化社会，我们正在迈向信息高速公路，我们将要迎接一个信息爆炸的新时代。那么什
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- TPM在哪些国家实践及推行
- 推行 TPM 目的 提高设备综合利用率。 提高产能。 提高品质。 降低成本。 实现个人、企业、客户共同成长。 谁在推行TPM 亚洲 日本 韩国（现代汽车，三星，LG） 台湾（中华
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- TPM（全面生产维护）设备管理实施方法
- TPM 是即孰悉又陌生，孰悉的是经常听到TPM这三个字，也都大致知道是干什么用的；但陌生的是，虽然也经过培训，但仍不知道该从何处下手，才能做好TPM。 所谓TPM指的是TotalProductiveMaintenance，也就是全面生产性维护，中国是制造业大国，国内制造业当前所面临的竞争和挑战市场竞争越来越激烈，为了生存…
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- 烟草行业班组建设推进情况汇报
- 一、烟草行业推进 班组建设 的可行性分析 对于卷烟生产企业来说，无论是国家局提出的对标还是创建优秀卷烟工厂，最终目标都是提升卷烟企业生产制造水平，提升企业经营绩效，提升企业制造竞争力。而生产制造的重心直接落在一线班组身上，班组建设直接作用于班组，反映了重视工厂最基础生产单…
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- 班组建设（TWI培训）训练体系内容
- 班组建设 TWI是一套成熟、简单、实用、有效的课程，把现实中的问题和素材带入教室，帮助企业训练员工从无知到有知,尽快进入工作角色，为企业搭建稳定的现场行为和经营能力，以保障企业
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- 什么是精益生产方式
- 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组的专家对日本丰田准时化生产JIT生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品
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