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TPM在哪些国家实践及推行
来源/作者:张林 发布时间:2012年09月07日 阅读次数:
              推行TPM目的
  提高设备综合利用率。
  提高产能。
  提高品质。
  降低成本。
  实现个人、企业、客户共同成长。
  谁在推行TPM
  亚洲
  日本
  韩国(现代汽车,三星,LG)
  台湾(中华映管)
  新加坡(纳基工业)
  印度尼西亚(尤尼利巴)
  马来西亚
  中国大陆
  欧洲
  比利时(VOLVOEUROPA)
  德国(VW)
  波兰(SAAB-VALMET)
  法国(SOLLAC.FOS、MBK、RENAULT雷诺车)
  意大利(FIAT)
  瑞典、荷兰
  葡萄牙
  美洲
  美国(FORDMOTOR、YAMAHA电机、P&G、ALCOA、CODAK)
  巴西(大学有TPM课程)
  哥伦比亚
  有如此多的国家和地区的企业都在推行TPM,那我们的企业还在
  等什么呢?
  哪些行业在推行TPM
  根据统计,已经有以下行业在推行TPM:汽车、汽车部品、机械、家电、半导体、水泥、建筑、煤气、石油、钢铁、治金、化学、纤维、橡胶、塑料、食品、医药品、纸类、纸浆、印刷等,并取得了很好地效果。
  基于以上原因,我建议所有的工厂都应该推行TPM,以快速提升生产绩效、提升生产竞争力,实现个人、企业、客户共同成长。

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