- 怎样加强班组建设
- 一、现阶段 班组建设 的几项工作重点 班组建设的工作很多，而且会随着实践的发展不断增加新的内容。现阶段，根据企业深化改革、上等升级和生产经营活动的要求，主要应做好这样几件事: (一)加强班组的基础工作 班组的基础工作主要是严格按标准组织生产，积极采用国际标准和国外先进标准，建立和…
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- 加强班组建设提高企业员工素质
- 加强 班组建设 是搞好现代化科学管理的前提条件，是提高企业素质、依靠群众办好社会主义企业的重要途径。把班组建设搞好了，有了坚实的基础，其他工作就好办了。班组管理水平，直接影响到企业管理水平。比如，前几年我厂的扭失浪费比较严重，经过调查和分析，重要原因是没有抓好班组建设，各…
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- 工业企业班组建设的意见（上）
- 我国工业企业经过全面整顿和初步改革，开始有了活力，逐步走上发展社会主义商品经济的轨道。 班组建设 也有了加强和发展，在两个文明建设中起到了重要作用。但是，从总的情况看，企业曾理，特别是班组工作仍然是薄弱环节，这也是影响企业提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益的一个重要…
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- 工业企业班组建设的意见（下）
- 六、抓好班组长的选拔和培训 提高 班组建设 水平，关键是选拔和培养具有一定文化程度(初中以上)、年纪较轻、责任心强、技术熟练、会管理、能团结人的斑组长。特别是厂长、车间主任和企业的工会组织，要重视和加强对班组长的选拔和培训工作。班组长可以由行政指定，也可以民主选举。无论采取何…
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- 加强班组建设增强企业细胞活力
- 19XX年以来，XX车辆工厂着力于抓好 班组建设 ，在统一思想、提高认识的基础上，从整顿组织、完善制度、坛训人员入手，通过大力开展三组(合格班组、质氛信得过班组和先进班组)竞赛活动，加强了班组建设，增强了企业细胞的活力，取得了一定成效。 一、提高认识，加强领导，明确分工 工厂针对部分…
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- 班组建设工作咨询
- 班组是企业最基层的生产和管理单位，是企业管理的基础。企业的生产管理工作，最终都要靠班组来完成落实。抓好了 班组建设 ，把基础工作搞扎实了，企业的生产经营活动才有可靠的保证。 咨询组深人班组进行了认真细致的调查、分析，找出了田坝煤矿在班组建设工作中，尚存在的问题和差距，主要…
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- 车间班组建设的内容
- (一) 班组建设 的内容 班组建设是企业为提高班组素质和班组管理水平而进行的一系列活动的总称.搞好班组建设是搞好车间管理的一项重要基础工作，班组建设的内容很广泛，归纳起来主要有四个方面，即思想建设、组织建设、制度建设、业务建设。 1.思想建设。班组思想建设是人们通过对班组成员进行…
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- 车间班组建设的方法
- 对于 班组建设 工作的抓法，一般应采取厂长统一领导，车间直接负责，业务部门对口指导.工会抓民主管理和劳动竞赛活动，企亚管理部门进行综合管理的模式.车间作为班组的直接领导部门，对班组建设工作的好坏负有直接责任.车间在班组建设方面应做好以下工作: 1.要把班组建设工作纳人车间的工作日…
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- 公司班组建设
- 公司 班组建设 ，实行以公司行政为主，公司党、政、工、团分工负责，协调配合、齐抓共管的组织领导原则。总经理工作部是公司班组建设管理的归口部门，具体负责班组建设的组织、协调、动态考核等日常工作。各职能部门按照职责分工，负责对班组建设工作进行业务指导和考评。各部门负责本部门班…
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- 班组建设管理办法
- 第一章总则 第一条班组是企业的细胞，是企业进行生产和管理活动最基本的组织形式，是企业一切工作的落脚点， 班组建设 是企业管理的基础，是企业增强企业活力，是提高企业竞争力的力量
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