- 精益生产指导思想是什么
- 精益生产 指导思想是消除一切浪费 精益生产,又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 精益生产生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产, 精益生产综合了大…
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- 5S管理十大案例
- 今天,在企业管理当中出现者种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发,著名领导力培训
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- 在6S中创造科学美
- 6S 它既是一种实践又是一门科学,更是一种美,一种艺术。 6S的主要目的:一是将空间腾出来活用;二是不在找东西上浪费时间;三是让我们拿到的东西都是好的;四是消除脏污,保持现场干净、明亮;五是通过制度化来维持成果;六是提升人的品质,成为任何工作都讲究认真的人。 6S给工厂带来的变化,…
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- 精益生产—印刷企业尚未开采的一片处女地
- 精益生产 是生产制造业内的时髦词汇,但印刷企业对此似乎还十分陌生,今天,就让我们一起走进生产,揭开它的神秘面纱。 精益生产是一种装配线制造方法,它最初是为丰田的汽车制造而开发的,亦称丰田生产系统。精益生产的目标被描述为在使浪费最小化和快速适应外界变化的同时,在正确的时间,…
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- 节能减排5S管理
- 根据公司文件精神,以抓好新工艺、新技术的运用为支撑,以节能降耗、降本增效为主攻方向,积极推进创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型企业建设,有效促进了企业的可持续
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- 5S在企业规范化管理中立竿见影
- 如果问哪一种管理方法最适用?我的回答就是 5S 。5S普遍适用于各类企业,也包括事业单位、政府部门。不仅如此,它还适用于所有家庭。 如此简单使用的管理方法,却没有在国内被普遍推行
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- 中国企业如何推广精益生产
- 对中国30家电子工厂所做的一项调查表明,与世界一流工厂相比,严重的浪费现象和居高不下的产品缺陷率,使这些厂家的利润流失了20%~40%。如果接受调查的中等企业(按产量排名)能够达到一流企业的水平,那么每年的利润就可以增加大约2500万美元。 企业必须有一位强有力的领导人,如首席执行官和…
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- 学校食堂5S管理
- 大学食堂是评价一个学校的重要方面,学校食堂的质量对学生的健康成长有着至关重要的作用。对学校食堂进行 5S管理 ,不仅可以提高学生的生活质量,更可以塑造学校的美好形象。学校食堂
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- TPM的三十二条形象法则(上)
- TPM 推进中,存在着可以发挥团队创造力的巨大潜在空间和成功的奥秘,我们总结成三十二条形象法则,下面分别加以描述。 1.形象至上 TPM要求员工把最完美的设备现场形象呈现给企业的同事和外来的客户。形象产生冲击,冲击留下印象。最完美的形象使员工精神抖擞,自豪感油然而生,激发保持和进一步…
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- 企业“5S”管理模式
- 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。本文作者试从现场管理的角度来解析企业5S管理模式的概念、执行步骤、推行要领及配合5S活动之管理技巧,期望对提高我国企业特别是我国的工业企业
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- TPM的三十二条形象法则(下)
- 17.梦想法则 人类的进步离不开梦想。虽然不是所有的梦想都能成真,但没有梦想就没有成功。 TPM 的形象设计来源于梦想。形象的塑造是让现实与梦想融为一体。我们鼓励员工去梦想、去迫梦、去圆梦。我们要为员工开辟无限的想象空间,也为梦想之后的创造提供具体、实在的支持。头脑风暴是梦想与现实…
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- TPM五阶评价体系
- 考核评估体系是 TPM 持续进步的关键。TPM的考核评估没有固定的模式。不但不应该固定,反而应该是动态的,要体现不同时期管理的侧重点。另外,考核评估最好是综合而非单项的。因为我们要求生产现场的员工既要有规范的操作,又要熟悉规范化的设备维护与维修,既要保证产品质量,又要不出安全事故…
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