- EAM对TPM管理流程进行固化管理
- TPM 以全员参加、提高设备利用率为最终目标、贯穿设备整个生命周期的生产定的一种维修制度,核心思想三全,即全效益、全系统、全员参与。TPM方法的使用,可以使很多企业的设备维修费用降低50%左右。但是,早期的TPM有一个固有的缺陷,就是数据繁多、手段落后。在企业信息化的大背景下,TPM的实施…
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- 丰田成功实施精益生产的奥秘解剖
- 精益生产 在企业中越来越受欢迎,但有的企业确实对精益生产可远观而不可亵玩焉,这着实让着些企业头疼,那我们来分析一下丰田成功实施精益生产的秘诀是什么? 一、精益生产要不断改善,不投机取巧 持续改善的思想理念是丰田 精益生产方式 的根基。广州丰田工厂内设置了丰田最先进的技能培训设…
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- 装配型企业推行仓库6S管理常见问题归纳
- 在装配型企业中推行仓库 6S 管理,几乎都会出现以下普遍性的问题。在积极、稳妥、持久的推行 6S 活动中如何克服以上不足,成为装配型企业在仓库管理中应认真面对的一个管理课题。 一、整理方面 1、主要表现 不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库,使仓库变成杂物存放地;货架大小不一,物品…
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- 中小企业如何有效导入TPM活动
- 经事实中证明,实施 TPM 不在是大型企业的专利, TPM 在中小企业中实施,成为了中小企业的提高竞争力的重要手段,在中国,中小企业几乎占据着市场,在一片提升竞争力的呼声中,若没有一个可行的方案,则呼声恐怕便会成为口号,因此要提升产业整体竞争力,TPM在中小企业普及实施,便成为一项重要…
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- 推行TPM为企业带来的好处与误区
- 有的企业推行 TPM 不得法,但有的只需推行一遍 TPM 就行,企业推行TPM就如使用好的工具,没有正确的使用方法,还不如老的、旧的工具适用,有正确的方法,将会更节约时间。 一、TPM给企业带
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- 精益生产的重要手段之防呆法
- 企业实施 精益生产 的手段有很多,防呆法也是其中一种,以下为 精益生产 防呆法的介绍 一、实施精益生产防呆法的目的 认识防呆法的意义,及学习如何应用防呆法的原理于我们的工作上,以
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- 5S管理的打造“八零”工厂
- 5S管理 相对于企业来说有八大作用,它们分别是亏损、不良、浪费、机械发生故障,产品切换时间、事故发生、客户投诉、员工缺勤皆为零。当某个公司实现了这八个作用时,我们称之为八零工
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- 黑屋子—5S管理故事
- 我们咨询的一个企业 5S 现场管理已经结束,开始进入TPM阶段,我,作为这个企业的咨询顾问和该企业的项目推进负责人突然被总经理召至办公室。 这位总经理说, 5S管理 进行的相当满意,但是
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- 5S管理在中国移动
- 周六的时候,因手机卡业务变更到开发区移动营业厅去了一趟。 不去不知道,一去吓一跳。 移动公司搞 5S 了! 其实很多服务行业的公司是不屑于搞5S的,并且自己认为其营业现场(Gemba)已经很干干净净了,特别是五星级大酒店。 移动公司就是属于这种特别干净的,所以能够搞 5S 实在是管理层对管理的…
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- 6S管理确保轮轴质量保安全
- 随着太原车辆段技改工程的阶段性结束,轮轴车间搬迁到焕然一新的配件检修库,为有效强化现场管理,提高标准化应用,保障设备精细化质量,建立良好的安全生产环境,实现规范化、可视化
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- 中纺联将举办TPM管理培训
- 为了促进和提升纺织企业的设备管理水平,使设备价值更好地为企业创造效益,中国纺织工业联合会产业部决定于今年9月中下旬在青岛组织 TPM管理培训 。报名工作日前已经启动。 TPM 是全员生
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- 金山出入境检验检疫局—5S管理提升窗口服务含金量
- 自去年4月开展窗口 5S管理 体系建设以来,金山出入境检验检疫局以完善窗口建设来提升服务品质,精心打造服务品牌。去年恰逢装修,该局重新布局,增加了窗口办公区,设置敞开式的报检大
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