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东航工程技术公司浦东维修基地成立周年侧记
同时,基地还依托开展6S管理项目着力推广员工参与式管理,先后制定了《6S管理实施工作计划》、《6S管理检查标准》等规定,有序地推进了6S管理工作,促使员工养成主动照章办事的好作风,
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械经销商联谊会在温举行
2012年10月9至11日,由浙江华岳包装机械有限公司、瑞安市华威印刷机械有限公司、浙江劲豹机械有限公司、温州正润机械有限公司、温州启迪机械有限公司、浙江炜冈机械有限公司和温州三鑫印
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北京三一打造“部件岛” 推动精益化
近日,北京三一重机精益改善获得董事长的高度评价:北京三一积极探索精益生产方式,按照部件岛模式调整了旋挖机结构件生产线,流程清晰、布局合理、物流高效。如此高的嘉奖得益于北京
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曹庄矿:创新班组建设激活力
山东肥矿公司曹庄矿在积极倡导先进的班组安全文化,增强班组团队综合能力的基础上,不断创新和拓展班组建设平台,激活班组建设活力因子,使该矿班组建设呈现出积极向上的新气象。 该
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抓住“两个环节” 围绕“五项步骤”
新年伊始,记者从二钢厂了解到,在公司召开2006年工作动员会后,二钢厂积极抓住找准差距和发动群众两个关键环节,按照找准差距、分析原因、确定目标、制定措施、狠抓落实五个步骤
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吕四港发电推行党支部"五日一体"制度
基层组织建设年中,吕四港发电公司针对支部组织活动中存在着党员难集中、学习难组织、活动难开展的三难问题,为加强基层组织建设和党员队伍建设,巩固党组织在该公司生产经营管理各方
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王兆祥:把任务交给我
每当有装卸卷烟材料任务时,把任务交给我这句话就会从王兆祥的口中脱口而出。开叉车20年来,他始终用这句最朴实的话践行着敬业奉献,永不满足的淮烟优良传统。 王兆祥是江苏中烟工业有
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“南车式”精益管理铸就安全品质
今年7月1日,沪宁城际高铁开通,中国南车提供的动车组占到了上线运行动车组的7成。 作为轨道交通装备制造商,中国南车生产的产品与人们日常生活息息相关,产品质量问题始终被摆在核心
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大秦车务段多措并举推进班组建设
在加强自控型班组建设过程中,大秦车务段紧紧围绕安全运输和队伍稳定两个基本点,结合安全运输生产实际,面向生产一线班组全面实施理念渗透、行为养成、精细管理、考核奖罚等举措,使
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重齿坚守卓越质量 打造百年企业
在2009年重庆市首届市长质量管理奖评选中,重庆齿轮箱有限责任公司(以下简称重齿公司)凭借完善的质量管理体系,清晰的发展目标,强大的经济实力,成为当时主城区外唯一获奖的企业。
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芜湖卷烟厂从“精细”走向“精益”
管理,是企业赖以生存的关键要素。而创新,则是一个企业发展的灵魂。芜湖卷烟厂在如火如荼创建优秀卷烟厂工作中,致力于企业管理创新,从传统的精细管理特色向着新的精益目标稳步行进
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阳光服务精益管理
近日,借鉴国外金融业的成功经验,光大银行首次跨界引入精益管理管理理念。在精益化管理理念的指导下,该行将更加深入贯彻阳光服务这一宗旨,将服务进一步地精细化与规范化,全面提升
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