- 双沟酒业启动“6S”管理项目
- 为全面实现企业内部管理转型升级，江苏双沟酒业股份有限公司于7月13日召开了6S管理项目启动会，将正式导入6S管理项目。 会议期间，公司特邀深圳市立正管理咨询有限公司高级顾问师聂荣授
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- “三位切入”精细解读“6S”管理
- 自6S管理工作开展以来，重庆大唐国际彭水水电开发公司以创先争优为动力，围绕争创年中心工作，依托打造精品工程，注重思想抓方法、明确项目抓落实，重管理求实效，内外兼修，以提高员
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- 南安卫浴 精益化生产亟待落实
- 在刚刚结束的2012中国陶瓷家居跨界合作论坛上，中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长高世彦称，随着消费者需求的不断升级，精装修政策的深化，厨卫行业应该打破门户之见，把陶瓷、家
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- 加强班组建设 构建和谐企业
- 班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力、提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才会
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- 天津石化主要装置检修全面开展
- 从9月5日起，天津石化进入全面停车检修阶段，对炼油部、烯烃部和芳烃部等主要装置、关键设备进行技术改造，以进一步消除装置隐患、发挥100万吨乙烯及配套项目工程的优势，这是天津石化
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- 加强6S管理 提升员工素质
- 3月25日，这是令何佳感到十分振奋的一天。当天上午，梁稳根董事长突击检查厂房6S工作。走到泵送冷作车间转塔座工位时，梁稳根问正在进行焊接作业的何佳：你们有作业标准书吗？ 有。小伙
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- 6S管理 逼出来的管理
- 逼出来的管理 搞6S管理是被逼出来的。见笔者刨根问底，9＃注聚站站长王长友略有思索后说： 原来，我们站管理水平比较差，去年年初一位领导来站检查时说，他闻到的不仅仅是氨味，还有钱
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- 精益生产模式植入启东生产基地
- 早在2009年，鸿得利启东生产基地就以开工建设。历经2年时间，启东基地能否按时投产？它的投产会给鸿得利的发展带来怎样深远的影响？2011年，鸿得利开始推行的精益生产项目进展如何？启东
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- “瘦马效应”与班组建设
- 有这样一则故事：两匹马驼同样的东西，一匹马很健壮，驮起来很轻松，另一匹马很瘦弱，驮起来很费劲。瘦马就希望壮马能够帮忙分担一点，可却被壮马一口回绝了，瘦马终因不堪重负而累死
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- 业内首家应用WCM管理系统
- WCM（世界级制造World Class Manufacturing）管理系统日前已率先在光明乳品八厂运行。相关信息显示，WCM的应用主要集中于机械、电子等行业，光明乳业是中国乳品行业中第一家、也是唯一一家实施
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- 氧气厂实现“6S”管理目标
- 为了深入贯彻公司2011年经济工作会议提出的实施管理创新，实现现场管理上水平、生产精益化、质量精细化的工作要求，我们氧气厂做了大量工作。在精神上大力宣传企业文化，将企业文化作
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- 学习贯彻“6S”管理认识心得体会
- 目前，集团公司掀起了一场学习、贯彻6S管理法的高潮。通过前期一系列的学习得知：所谓6S，是源于日本企业管理领域的一场革命性发展，是一种行之有效的企业管理运行方式，是由原先的5
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