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- 衡板公司冷轧厂精整作业区在实施6S管理上台阶活动中,因势利导,多措并举,向创建一流生产环境要效益。从而,实现了场地、设备清洁、生产秩序良好的目标。 首先,该作业区在思想上让每
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- 践行6S管理 创新管理水平
- 为践行3月28日集团公司举行的卓越现场管理与6S管理实践培训班学习内容,物流中心将6S管理工作为年度重要工作来抓,结合工作实际,深入分析物流当前管理现状,把6S管理推行作为改变传统管
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- 重庆材料研究院全面部署6S现场管理推进工作
- 2012年9月,重庆材料研究院整体搬迁至蔡家岗新区,6S推进工作从重点部署转向全员参与、整体推进的方向上来。 由于重庆材料研究院采取一边搬迁,一般实施的方法实施6S推进,截止2012年9月
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- 河北精益生产钢铁集团邯钢公司
- 8月17日上午,河北钢铁集团邯钢公司召开精益生产模块2012年上半年总结交流会,邯钢公司副总经理李广亮出席会议并发表重要讲话。他要求,各单位要以市场、客户需求为导向,继续完善生产
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- 新疆天富供电公司五项举措加强班组建设和民主
- 9月14日,新疆天富供电公司在用电营销部2楼召开班组建设考评会,来自该公司用电营销部的20余名班站长和员工参加了会议。针对上半年班组建设检查考评情况,该公司要求对存在的不足要认真
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- 辉县市电业局班组建设典型引路亮点纷呈
- 辉县市电业局在班组建设创先争优活动中,充分发挥典型示范的引领作用,推动班组素质整体提升。截至目前,全局有1个供电所荣获国家电网公司标准化示范辉县市电业局在班组建设创先争优
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- 大唐安阳发电厂持续推进TPM管理显成效
- 近年来,受煤价持续攀升等因素的影响,大唐安阳发电厂面临严峻的经营压力。为提升企业竞争力,该厂进一步转变管理方式,大力推进管理创新,引进并实践了TPM管理模式。 据了解,TPM管理
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- 谈TPM与6Sigma的结合
- 在企业革新过程中,TPM与6Sigma都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入TPM,有的企业引入6Sigma,有的企业两者都引用,那么两者都引入的企业就会面临一个二者的结合的问题了,怎样结合效
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- 食品企业6S管理意识误区
- 1.工作这么忙,天天加班赶交期,没有时间做6S 这种观点是把生产与6S对立起来,认为6S不是工作的一部分,是分外的事,在企业推行6S的过程中,经常能够听到,有的员工和中层管理人员会这
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- 中铁五局电务城通长沙地铁1号线1标项目6S管理
- 中铁五局电务城通公司实施6S管理的基本内容是12个字:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。这是公司在引进先进企业的先进管理模式基础上,结合公司施工生产的实际情况丰富了管理内涵
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- 随着近年来市场的不断拓展,一航贵州集团安大锻造公司在特种材料锻造领域取得了前所未有的进步。作为一个快速成长的企业,安大公司意识到在取得良好经济效益的同时,必须加强企业的基
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- 加强班组建设,首先要建设一个和谐优秀的团队。.近日,浙江省龙游供电局在基层班组电修班举行班组建设工作经验交流现场会。 据了解,为继续深化开展创建先进班组,争当工人先锋号活动
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