王兆祥：把任务交给我
来源/作者：搜狐 发布时间：2012年10月18日 阅读次数：次
每当有装卸卷烟材料任务时，“把任务交给我”这句话就会从王兆祥的口中脱口而出。开叉车20年来，他始终用这句最朴实的话践行着“敬业奉献，永不满足”的淮烟优良传统。
王兆祥是江苏中烟工业有限责任工作淮阴卷烟厂物资供应处的一名叉车工，在采访中，我们问起曾多次荣获厂内叉车比赛一等奖，这次又获得省公司比赛第一名，你有什么好的方法吗？他笑了笑说：“开叉车没什么好的法子，就是多开多练。”腼腆的他话并不多，当我们问到“叉车该如何维护？”时才渐渐打开了他的话匣子，他说：“保养叉车一定要非常细致，就像爱护自己家的工具一样才能保养好。”王兆祥每天上班第一件事情就是对叉车进行“三检”（具体是指叉车的行驶、转向和卫生三方面）；全天任务完成后他又按照6S的规范要求，一丝不苟地对他的“爱车”进行全面地清洗保养，还对车的不同部件建立了详细的保养档案。因此，他的车总是保持着清洁的外貌和最佳的使用状态，使用效率也首屈一指。
保养好叉车并不代表驾驶技术好，开叉车到底有什么技巧呢？在我们追问下，他说：“就是苦练。”他明白“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”这句话的道理，要想掌握一流的操作技术，就必须比别人付出更多的努力，不怕吃苦，他克服文化基础不高、记忆力减退等困难，利用业余时间，翻阅大量的叉车操作技术规范和叉车运行原理。在工作中，勇于探讨，善于总结，凡是都爱较真，遇到问题不耻下问，虚心向同事请教。每天工作结束，他都对自己一天来的工作进行总结，在工作中遇到的问题，都一一进行分析，直到妥善的解决为止，用他朴实的话说就是：“遇到问题能今天解决的，绝不拖到明天。”王兆祥在日常工作中非常注重良好行为习惯的养成。虽然已年过半百，到了快离岗休息的年纪，但他依然有着强烈地创新意识，凭着开叉车多年的经验，针对叉车作业的安全防护、清洁卫生、维护保养、禁止事项等过程进行了全面总结，将“安全第一”的理念内化于心，外化于行。
当我们问及他参与并获得的一些奖状和奖杯时，他还是微微一笑说：“这是大家共同努力的结果。”团队意识很强的他，平常非常注意与同事的协商与沟通，搞好团结，遇有同事请假，任务需要重新分配时，他总是说：“把任务交给我”。作为班组安全员的他，积极参与班组管理，他与班组长密切配合，为班组长出谋划策，结合本班组实际工作，制订工作方案、落实工作措施，明确目标指标，扎实、有序地开展班组建设工作，班组建设工作着重强化痕迹化管理，各项班组工作资料齐全、填写规范。班组6S管理取得了显著成果，多次被厂6S管理小组评为优秀。他所在的班组也被授予淮阴卷烟厂2011年度“标杆班组”荣誉称号。他和同事们将日常叉车作业的安全防护、清洁卫生、维护保养、禁止事项等过程进行了总结规范，形成了《叉车安全操作法》，在2011年度省公司先进操作法推荐中，获得了省公司先进操作法评审组的一致好评，被评为三等奖。
在装卸任务中，他讲大局，从不为了完成任务而放弃装卸质量，与保管人员密切配合，按照保管人员的调度，装卸卷烟材料，绝不野蛮装卸，在装卸过程中，爱护卷烟材料，未发生一起损坏卷烟材料的情况。他还与保管人员配合做好物资的保养维护工作，物资存放严格按照要求分区域堆放，每个区域之间都按规定留有安全通道，严格按照“先进先出”的原则，不怕麻烦，不计工作量，及时对卷烟材料进行货位调整，确保了卷烟材料完好无损地转运到生产现场，为卷烟生产提供可靠的保障。
这种团结协作和爱护卷烟材料的精神，不是偶然的，他的同事说，王兆祥非常注重自身素质的提高，能够严于律己，平时高度重视对省公司、厂部各种文件的学习领会。他树立学习工作一体化，把学习引入到工作，使学习与工作更有机结合，做到立足岗位，学以致用。在言行上，与省公司、厂部保持高度一致，爱惜企业的荣誉。严格遵守企业的各项规章制度，未发生一起违反企业规章制度的事情，对上级分配的各项工作，他都能够圆满地完成。
厂里选拔人员参加省公司叉车比赛，实操个个都是好样的，可是他们的年龄都偏大，理论考试成为他们最困难的一环，大家开始退缩了，他又一次挺身而出说：“把任务交给我”。近20天的实操和理论背诵，因为记忆力减退，他不得不花费比别人更多的时间用于理论题库的记忆，快到考试的时候，人明显瘦了一圈，显得更加黝黑了，为了加强记忆他写满了几十张纸。
一分耕耘，一分收获。王兆祥辛勤的付出，又一次结出了硕果，在2012年江苏中烟公司举办的叉车操作技能大赛中，他荣获T20组总分第一名。面对荣誉，他淡然处之，他表示，为企业尽力尽责，是应尽的义务，能够为企业创建卷烟优秀工厂尽一份绵薄之力，也是自己的一份荣耀。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
王兆祥是江苏中烟工业有限责任工作淮阴卷烟厂物资供应处的一名叉车工，在采访中，我们问起曾多次荣获厂内叉车比赛一等奖，这次又获得省公司比赛第一名，你有什么好的方法吗？他笑了笑说：“开叉车没什么好的法子，就是多开多练。”腼腆的他话并不多，当我们问到“叉车该如何维护？”时才渐渐打开了他的话匣子，他说：“保养叉车一定要非常细致，就像爱护自己家的工具一样才能保养好。”王兆祥每天上班第一件事情就是对叉车进行“三检”（具体是指叉车的行驶、转向和卫生三方面）；全天任务完成后他又按照6S的规范要求，一丝不苟地对他的“爱车”进行全面地清洗保养，还对车的不同部件建立了详细的保养档案。因此，他的车总是保持着清洁的外貌和最佳的使用状态，使用效率也首屈一指。
保养好叉车并不代表驾驶技术好，开叉车到底有什么技巧呢？在我们追问下，他说：“就是苦练。”他明白“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”这句话的道理，要想掌握一流的操作技术，就必须比别人付出更多的努力，不怕吃苦，他克服文化基础不高、记忆力减退等困难，利用业余时间，翻阅大量的叉车操作技术规范和叉车运行原理。在工作中，勇于探讨，善于总结，凡是都爱较真，遇到问题不耻下问，虚心向同事请教。每天工作结束，他都对自己一天来的工作进行总结，在工作中遇到的问题，都一一进行分析，直到妥善的解决为止，用他朴实的话说就是：“遇到问题能今天解决的，绝不拖到明天。”王兆祥在日常工作中非常注重良好行为习惯的养成。虽然已年过半百，到了快离岗休息的年纪，但他依然有着强烈地创新意识，凭着开叉车多年的经验，针对叉车作业的安全防护、清洁卫生、维护保养、禁止事项等过程进行了全面总结，将“安全第一”的理念内化于心，外化于行。
当我们问及他参与并获得的一些奖状和奖杯时，他还是微微一笑说：“这是大家共同努力的结果。”团队意识很强的他，平常非常注意与同事的协商与沟通，搞好团结，遇有同事请假，任务需要重新分配时，他总是说：“把任务交给我”。作为班组安全员的他，积极参与班组管理，他与班组长密切配合，为班组长出谋划策，结合本班组实际工作，制订工作方案、落实工作措施，明确目标指标，扎实、有序地开展班组建设工作，班组建设工作着重强化痕迹化管理，各项班组工作资料齐全、填写规范。班组6S管理取得了显著成果，多次被厂6S管理小组评为优秀。他所在的班组也被授予淮阴卷烟厂2011年度“标杆班组”荣誉称号。他和同事们将日常叉车作业的安全防护、清洁卫生、维护保养、禁止事项等过程进行了总结规范，形成了《叉车安全操作法》，在2011年度省公司先进操作法推荐中，获得了省公司先进操作法评审组的一致好评，被评为三等奖。
在装卸任务中，他讲大局，从不为了完成任务而放弃装卸质量，与保管人员密切配合，按照保管人员的调度，装卸卷烟材料，绝不野蛮装卸，在装卸过程中，爱护卷烟材料，未发生一起损坏卷烟材料的情况。他还与保管人员配合做好物资的保养维护工作，物资存放严格按照要求分区域堆放，每个区域之间都按规定留有安全通道，严格按照“先进先出”的原则，不怕麻烦，不计工作量，及时对卷烟材料进行货位调整，确保了卷烟材料完好无损地转运到生产现场，为卷烟生产提供可靠的保障。
这种团结协作和爱护卷烟材料的精神，不是偶然的，他的同事说，王兆祥非常注重自身素质的提高，能够严于律己，平时高度重视对省公司、厂部各种文件的学习领会。他树立学习工作一体化，把学习引入到工作，使学习与工作更有机结合，做到立足岗位，学以致用。在言行上，与省公司、厂部保持高度一致，爱惜企业的荣誉。严格遵守企业的各项规章制度，未发生一起违反企业规章制度的事情，对上级分配的各项工作，他都能够圆满地完成。
厂里选拔人员参加省公司叉车比赛，实操个个都是好样的，可是他们的年龄都偏大，理论考试成为他们最困难的一环，大家开始退缩了，他又一次挺身而出说：“把任务交给我”。近20天的实操和理论背诵，因为记忆力减退，他不得不花费比别人更多的时间用于理论题库的记忆，快到考试的时候，人明显瘦了一圈，显得更加黝黑了，为了加强记忆他写满了几十张纸。
一分耕耘，一分收获。王兆祥辛勤的付出，又一次结出了硕果，在2012年江苏中烟公司举办的叉车操作技能大赛中，他荣获T20组总分第一名。面对荣誉，他淡然处之，他表示，为企业尽力尽责，是应尽的义务，能够为企业创建卷烟优秀工厂尽一份绵薄之力，也是自己的一份荣耀。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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