- 河北＂小蜜蜂＂摇身＂飞＂上天
- 采访时记者发现，在厂区中央有一块很大的黑板，写满了6S管理理念。右下方还有一个现场检查时表现不好员工的通报名单，据介绍，这是6S现场督导组的人员记录的。记者从黑板报上得知，6
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- 城市发展也应该追求“精益”
- 近年来，许多大型企业都搞起了精益生产，通过精益化生产，提高生产效率，减少和降低任何环节上的浪费，努力实现实现零浪费，普遍收到了良好的成效。由此想到我们城市的发展，也应该着
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- 安新供电提升班组标准化建设
- 安新供电公司输变电工区按照国网、省市公司班组建设要求，以标准化建设为载体，以班组家文化为统领，突出人、事、物三条线，大力夯实班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民
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- 管理创新内涵发展
- 部长级干部在两年内必须接受160学时的黑带培训。对于员工，借鉴TPM培训体系，将员工的工资和学习成果相结合，公司对员工进行相应的培训，并通过开展TPM项目强化对知识的学习和运用，项目
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- “勇”争第一
- 近日，中铁五局电务城通公司长沙地铁1号线1标项目经理杨勇获得了全国优秀项目经理称号。 中铁五局电务城通公司承担施工的长沙地铁1号线1标是综合性项目，线路总长3.4公里，合同价4.6亿元
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- 服务在这里闪光
- 每天早晨7点40分，路过濮阳县电业局门口的人，都能听到诸如努力超越、追求卓越等国网精神的响亮口号，总能见到一队着装整齐，面带微笑的女工。这是濮阳县电业局客户服务中心营业班的职
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- “精益管理”铲除企业管理弊病
- 精益管理源于精益生产，其核心都在于最大限度地降低消费。柯达首席行政长官白嘉理表示，柯达推行KOS初见成效，企业浪费明显减少。在实施KOS（Kodak Operation System,即柯达运作系统）之前，柯
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- 河北电力班组标准化
- 2008年以来，河北电力成立了省公司、市公司、车间、班组构成的四级班组建设工作组织，出台管理规定，明确各级工作职责。组织各专业管理部门总结基层班组建设的好经验好做法，制定了涵
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- “质量面前，人人都是总经理”
- 质量面前，人人都是总经理；第一次就把产品质量做好；工作质量决定产品质量近日，北碚区质监局组织品牌沙龙活动，该区30余家已取得或即将取得重庆名牌称号的企业老总们聚在重庆新兴齿
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- 森帝：技艺与文化同步推进
- 公司负责人说，森帝对外展示的不仅是工艺革新，更是企业文化积淀的成果。公司提出，既要争做业内桶王，又要创文化辉煌。三年企业靠制度，十年企业靠管理，百年企业靠文化。森帝确立了
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- 有一种微笑叫敬业
- 为客户提供良好的服务环境尤其重要，为了更好的服务客户，她所带领的班组率先实施了6S管理，通过多次观看《6S精益管理》视频讲座和学习相关知识，充分认识到实施6S管理的要领和意义，并
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- 推行“精益管理”助力业务发展
- 早几年前，光大银行信用卡中心就前瞻性地把精益生产的理念和方法引入到了服务性企业中。据光大银行信用卡中心相关负责人介绍，目前，光大银行信用卡24个年度精益改进项目稳步推进。 光大银行卡中心将精益管理与阳光服务工作有机结合，不断完善外部服务的同时，也着力完善内部服务。
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