- 丰田生产方式及其应用
- 众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。对于TPS的研究已经遍布全世界，如美国的精益生产。而且，国际
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- 精益生产 （一）
- 精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中，基於对日本丰田生产方式的研究和总结，於1990年提出的制造模式。 目前，在众多的生产管理的新思想、新理论
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- 精益生产 （二）
- 2 精益生产的特点 精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一、二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的
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- 精益生产开启21世纪制造业成功之门
- 企业精益化是美国生产商在21世纪制造业获得全球性成功的关键。 对近300家制造商进行的最新调查显示，40％将精益生产作为首要经营战略 调查反应了一种新软体门类的诞生，即企业精益自动化
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- 精益生产方式的历史发展过程
- 20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征，改变了效率低下的单件生产方式，被称为生产方式的第2个里程碑。大规模
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- 对实施精益生产的思考
- 企业实施精益生产在产品设计开发、生产制造信息管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。很多专家指出，中国企业与世界先进企业之间的差距，主要不在于生产设备等方面，关
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- 钱潮传动轴全面推行“精益”生产方式
- 为更好地应对市场，加强对拉动式生产的进程与管理，钱潮传动轴便以著名的丰田精益生产方式为切入点，在公司的现场、物流、设备等全面推行精益生产方式。 作为在生产管理方面的一项系
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- 中国企业在运用精益生产管理时存在的误区1
- 精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式。 熟悉全球汽车业发展历史的人都知道，目前，独占全球汽车业鳌头的通用汽车的发展并不是一帆风顺的。美国经济在2
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- 轻松转入精益生产
- 没有改变思维模式和做事方式是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。Bob Gregory 称作\精益\并非偶然，就象一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实
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- 走出精益生产的误区3
- 迄今为止， 我们所知对此进行分析的最有力工具是 价值流程图标 (VALUE STREAM MAPPING)。价值流程图标起源于丰田开发的一种用来描述物流和信息流的方法。在价值流程图中，各生产工艺被画成由
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- 精益生产：格兰仕的生存之道（一）
- 生产线就是精益求精、杜绝浪费，就是天天讲、月月讲、年年讲 持续改善 机器的声音有点大，但格兰仕空调元器件车间宽敞、整洁、有条理，工人们埋头在流水线上干着自己的活。简秀园走过
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- 精益生产：格兰仕的生存之道（二）
- 为实现这一目标，格兰仕按照自己的实际需要确定了目标：1.降低存货投资，以提高投资回报率；2.提高生产力，降低生产成本；3.提高准时交货的水平；4.采用看板(KAMBAN)方式，即后面工序在必
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