- 开展精益生产 提高生产效率
- 中国制造业经历了50多年的发展，依然没有摆脱高消耗，低效率的发展方式。我国军品制造业也存在这种问题，为了在军品制造业的竞争中保持不败之地，我所在集团公司的要求下，在我所生产部门成开展 精益生产 ，设立了精益生产示范区。 Xxxxx部是我所精益生产示范区的一部分。部门分析总结了以往生…
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- 中国企业的精益生产咨询方向
- 一、当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前，通过企业改制、战略规划、组织结构梳理与营销体系设计、ERP管理系统导入等管理提升工作，很多中国企业基本解决了发展定位、组织运行机制、市场开拓及企业理念定位等企业发展与组织运营性的问题。但随着世界经济复苏，中国绿色经济的发展…
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- 精益生产咨询与低碳社会
- 近几年，煤、电、油、运的紧张局面凸现，几乎成为制约经济发展的瓶颈；南方频繁出现的劳动力紧缺现象又使得人们提出了中国廉价劳动力供给还可以持续多久的疑问。种种迹象表明，中国制造一直以来过分依赖廉价劳动力和过高的资源消耗的方式，正面临着忧患与危机。 在大力倡导建设节约型社会的…
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- 精益生产咨询项目启动大会讲话稿
- 为了抵御全球经济危机，和衷共济，渡过艰难时光，XX企业率先在XX工厂实施 精益生产 工程，聘请精益生产咨询公司为其服务，导入先进的精益生产咨询理念和管理方法。 坚定信念笑傲江湖 现在我们几乎每天都能看到电视，听到广播，告诉我们已经在爆发金融危机。由金融危机引发的经济危机，它起于金…
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- 精益生产咨询师考试
- 一、资格介绍 1.1资格名称 精益生产咨询 师 1.2资格定义 精益生产咨询师是经中国机械工业企业管理协会（以下简称中机企协）培训完毕并笔试合格后，授予资格认证证书的企业中高级生产管理人员。精益生产咨询师能够灵活地运用精益生产的思想和方法，对企业经营管理中所出现的问题进行调查、分析、…
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- 精益生产的十四项原则
- 原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜 最重要的成功要素是耐心，着眼于长期而非短期成果，投资于人员，产品与工厂，以及绝不松懈地坚持品质。 丰田汽车销售公司前执行副总裁 罗伯特麦凯瑞（RobertB．McCurry） 原则2：建立无间断的操作流程以使问题浮现 在一个流…
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- 精益生产在我国民营企业的应用
- 1.1选题背景和理论及现实意义 从总体上看，我国广大民营企业由于发展历程短，生产管理手段还比较陈旧，效率还比较低下。在批量不很大的情况下，依靠低劳动力成本具有价格竞争力，但是随着进入大批量的生产阶段，没有科学的生产管理方法，将使其丧失竞争力。在经济高速增长时代，企业粗放的生…
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- 精益生产咨询的意义
- 随着社会经济不断的发展，对 精益生产咨询 公司提出了更高的要求，就拿汽车工业对整个工业发展有着决定性的影响。由于汽车工业的规模、汽车产品的复杂性、汽车工业与各个经济部门多层次的联系、以及它与许多企业超公司范围的合作方式，使汽车工业成了发展其他行业的先驱，并使许多部门有可能…
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- 某公司精益生产三年规划实际案例
- 秉承争创国内一流并具有国际竞争力的车用减振器研制企业的公司愿景，遵从集团公司《关于印发中国兵器装备集团公司 精益生产 和精益管理推进方案的通知》要求和部署，结合公司发展战略和长远规划，特编制《xxxxxx公司精益生产规划（2010-2012）》，明确目标，指导公司未来三年精益工作系统、有序、…
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- 精益生产的理念导入
- 精益生产 提供了一个不断改进的途径，即：降低库存------暴露问题------解决问题------降低库存-----这是一个无限循环的过程。 一．精益生产与生产管理精益生产是为了满足顾客多样化（P）、高品质（Q）、低成本（C）、短交期（D）、安全（S）的需求而发展起来的一种新的生产方式。它追求7个零生产：切…
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- 精益生产培训试题
- 一、填空题（每空1分，共29分，将正确答案填在横线上） 1、解决多品种小批量的生产方式是_________________。 2、 精益生产 追求的目标：基本目标是最大限度的获取________，终极目标是____________，尽善尽美，永无止境地追求___________。 3、何为七个零________、________、________、________、________、________、________。…
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- 我的精益生产培训心得
- 我接受了一天的 精益生产 培训，通过学习精益生产的理念，让我对新思维有了近距离接触的机会，同时也有了对新管理方法的进一步了解。通过学习，我认识到：精益是一个系统的方法，经过不断的改善以找出及减少浪费，在客户需求时才拉动生产线进行生产，用最低的成本产出高效率的产品，最终达到…
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