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精益生产—IE实践从一数到十
从业 IE 俩年半,经历过精益咨询公司的吹拉弹唱、也历练过现场IE改善的摸爬滚打。Foxconn的IE号称无所不在,无所不能;模具是工业之母,IE是工业之父;在大大小小的培训中,雏鹰计划、秣马厉兵、快马加鞭,都离不开以上IE理论的培训! 非IE专业,都会觉得道理很浅显,假装听听,做做笔记;IE专业反…
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浅谈精益生产要点-Lean Production
在制造业中,我们很多人认为精益就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是:精益就是消除一切浪费。也有人使用了如同步制造SM、流动制造FM等术语。精益思想的目标是用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的价值。这些说法都是有道理的,并且都企图用最精益的语言来描述这个革命性的思想…
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丰田公司的精益生产
丰田公司的 精益生产 通过及时生产(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失…
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精益生产方式JIT的结构体系及主要项目
精益生产 方式JIT的结构体系及主要项目 实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是: 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有: 平衡生…
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精益生产方式JIT体系的目标
精益生产方式 JIT体系的目标 (一)、精益生产方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天,精益生产方式JIT采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,通过…
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精益生产方式JIT的特征
精益生产方式JIT的特征 精益生产 (LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经…
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精益生产的产生和概念
精益生产的产生和概念 精益生产 (LeanProduction,LP)是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于1990年提出的一种生产管理方法,也有人认为是一种制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标…
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精益生产方式JIT简介
精益生产 方式JIT 长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来…
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精益生产与大批量生产方式管理思想的不同点
1、管理思想上的不同点 (1)优化范围不同 大批量生产方式强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。 精益生产 方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,以整个大生产系统为优化目标。 (2)对待库存的态度不同 大批量生产方式的库存管理强调一…
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实施精益生产是势在必行
精益生产 是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地,实施精益生产是势在必行的。 在我看来,精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象,精益生产方式也是围绕着这一目的来展开的。比如说精益生产思想有一条重要的准则就是使…
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精益生产除浪费
精益生产 是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费,将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则,辅之以生动的案例,将帮助你更好地理解精益理念,并将它运用于生产实践。 在制造企业领导人的脑子里,赚钱的概念很简单:生产某种产品…
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精益项目推行体会
1.对决议的事项,执行要坚决,不要打折扣。 比如,装配单元线,顾问与公司干部达成共识,设计有空容器滑槽;但在采购时,未商议便自行更改,这样会对顾问的方案执行与成绩有负面影响。 再比如,装配单元线采购回来,就要全力在赴尽快完善它,并快速形成战斗力。而不是放一两个人试做、观望,…
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