- 关于机加车间的精益生产推进
- 一些经验分享出来，共大家交流学习，共同进步！ 个人认为， 精益生产 在总装车间的推进较为容易，通过对作业内容，工位布局调整，物料及工具就近摆放等方法，来消除浪费，提高效率，实现生产线平衡，最后制作标准作业指导书，固化推进成果等等，但如果是机加车间呢？比如要对车床，铣床，钻…
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- 精益生产办公室如何开展工作
- 根据公司发展需要，2013年公司在我部成立了 精益生产 办公室，主要负责现场5S、精益生产等一系列管理工作，作为一个新的管理机构如何开展工作还需要大家共同讨论、研究，本着相互学习，相互交流的原则，现将本人想法说明如下，主要分为五个部分： 一、明确精益生产办公室的职责，建立精益生产…
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- 精益生产方式实务
- 精益生产 方式原自日本丰田生方式，在美国将丰田的生产方式改名为精益生产方式，我在外漂泊打工这些年间，接触过各种各样的管理模式：如最老土经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。而精益生产模式则应该称之为文化管理：丰田模式着眼于长期发展的思维理念，以杜绝浪费为核心的流程，…
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- 精益生产——生产企业管理的解决方案
- 精益生产的由来 精益生产 是强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员，而非机器。充分发挥基层的主观能动性。 20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始，大规模的生产流…
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- 推进精益生产的重要原则
- 1、减少在制品停滞时间 根据我们的调查，许多企业产品在各工序上真正加工时间之和，只占该批产品从第一个工序到最后一个工序实际所花时间的10~20%，也就是说80~90%的时间是停滞在车间的某处：机台旁、临时放置区、料架上等。在制品出现如此多时间的停滞，带来现场管理困难、拉长制造周期，进而影…
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- 经营管理过程中的精益生产方式
- 精益生产方式 源于日本丰田汽车公司，其基本理念被许多欧美发达国家所引用，并经过不断更新、改进，形成了工业革命必备的要素。 如今企业学习和借鉴精益生产这种先进的管理理念和方法，其目标就是以资产为纽带，全面实现企业的精益管理，并结合精益管理全面梳理管理流程，宣传精益工具，培养…
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- 推行精益生产难点
- 推行 精益生产 之初，我就讲到过，推行精英生产的三个关键词： 理念、支持、团队； 公司从二月初推行至今，才一个半月的时间，整个项目的推行就出现了疲软的状态，安排的工作迟迟不见生产部门落实；今天在这条线发现要求整改的问题，下礼拜在另外一条产线又发现了；现场七大浪费屡禁不绝、
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- 精益生产中看板管理的技术与实施步骤分析
- 精益生产 是当今世界先进的管理方法。它起源于日本的丰田公司，因此也称精益生产方式为丰田生产方式。丰田公司的巨大成功，使得精益生产方式在全球范围内推广开来。准时生产是精益生产的三大理论支柱之一，而要实现准时生产，需要一个与之配套的信息手段，这就是我们通常所说的看板管理。
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- 关于推进精益生产过程考核办法
- 为了提高生产效率，进一步增强企业竞争力，配合 精益生产 及班产量日工资在我公司的推进实施。 一、本办法适用范围 本考核办法适用于对工艺研究所、齿轮研究所、生产保障总部、质量管理计量处、检验计量二处、工具车间、机修车间、动力二车间、模具车间等后方服务单位的考核。 二、各后方服务…
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- 关于精益生产提出设备自主保全管理
- 一、根据公司 精益生产 办公室要求，以提高设备完好率为工作重点，以推进TPM活动为突破口，建立设备保全管理体系。根据设备自主保全管理规范要求： 1、建立《设备自主保全全流程》及检查表等表单。 我部门已制定了《重庆某汽车有限公司设备保养维护手册》、《设备清洁标准》、《设备自主保全承…
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- 烟草物流(精益生产)
- 烟草商业企业物流主要包括卷烟的采购、入库、仓储、呼叫、分拣、结算、送货等环节，实现卷烟从工业企业到零售户，最终到消费者这样一个空间转移。烟草商业物流发展时间不长，当前还处于粗放式管理阶段，卷烟销售获得的丰厚利润隐藏了管理上的缺陷。如何提高物流管理水平，降低物流成本是每…
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- 精益生产方式的产生与推广
- 什么是精益生产 精益生产 又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司…
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