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“以大为美”过时了
企业追求上规模似乎是过去这些年来大家的共识,大家都是以大为美,所以在中国才会出现吨位决定地位的局面(深层次的原因是官本位在潜移默化地主导着人们的行为模式和价值取向)。这种大就是美的思维模式在1.0时代是对的,这一时代,主流消费群体是温饱型消费者,他们需要的是物美价廉的产品…
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如何才能做好班组管理工作
谈谈你们的感想,做为一名基层管理人员,如何才能让部属工作做到忙而不乱,有条不紊,紧张而又有序的进行!即如何才能做好班组管理工作! 小弟负责的几个工序,直接面对的是最终客户,工作需特别
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加强班组建设是确保安全生产的关键
企业班组是铁路基层站段的基石,是站段一切工作的出发点和落脚点,是安全生产的基础。加强班组建设,既是铁路运输管理的一项基础工作,也是开展专项整治,创建安全、优质、文明达标线的重要内容。为了确保安全生产的长治久安,必须下大力气加强班组建设。 一、合理选拔思想好、作风正、业务强…
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班组长培训--培训分享
在课程结束时,深刻感受到学员们在参与中巩固了所学的知识和技能,真的很欣慰! 总结一下,主要有以下几点可供分享 1、开场时发现50位学员都不认识。也难怪,沙钢集团有一万多名员工,还有好几个钢铁厂。于是,我在破冰时,请大家彼此做自我介绍,并相互制作座牌。 2、了解到大家很少做管理类…
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能力和态度:班组员工成长必备
每个人都有渴望成长的动力与愿望。提升能力,实现价值,促进员工和谐发展又是班组实施人本管理的关键一环。怎么做?我们的班组正在不断创新管理机制、育人机制和激励机制,着力打造员
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加强安全管理---莫让安全成为班组最脆弱的神
在全国总工会、安全监管总局、国家煤矿安监局联合召开的加强煤矿班组建设座谈会暨万名班组长安全培训工程启动会上,中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起强调:一个人的不安全行为
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班组管理的变迁:从细胞到根基
班组建设早期,很多人曾形象地把班组比喻为企业的细胞组织,强调班组在企业中的不可缺性;而今,更多管理者则把班组比喻为企业的根基 50年前,老一代班组职工站在旧中国的废墟上,与年
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安全收官:行百里者半九十
有一句古语说得好,行百里者半九十,意思是说:走一百里路,即便走了九十里,也只能算走了一半。此语提醒我们:做事越接近成功,就越困难,尤其是对承上启下、事关成败的年末冲刺,我
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如何在班组管理中灵活运用刚性和柔性管理
班组作为企业的基本组织单元,生产计划和工作制度的落实最终都要由班组来实施。搞好班组管理,充分发挥班组活动的灵活性和主动性,增加团队凝聚力,使班组的团队知识、技巧、经验和能
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标准化班组建设
班组是项目工程施工活动和基层组织,是项目一切安全工作的落角点。加强 班组建设 ,是项目部的工项长期战略举措,也是增强班组成员安全意识的最好方法。 班组是企业最基层和生产单位,是企业有机整体的细胞,是精神文明建设和物质文明建设的前沿阵地,也是企业一切工作的落脚点。搞好班组建…
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平凡而不平庸的班组长
张澜澜入厂已经13年,在车间里也是小有名气。虽说是个女班长,但她的劲头却一点不输给男人,相反她就像一根上足了劲儿的发条,比男人跑得还快。她最为大家熟知的名气就是思维不停留,
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让班组更能充满活力
电解铝厂开展节能降耗活动,槽控箱需全部更新改造。这项任务谁也没干过,困难面前,电工二班的员工们没有退缩,他们自己动手画图纸,自己设计施工方案开干了。 改造槽控箱,拆装线是
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