企业精益生产管理全面诊断
精益生产管理咨询系统辅导
精益生产实战训练营
当前位置:首页 > 精益知识 > 班组建设 >
文明之花在这里绽放“十佳”文明机关莒县交通
交通人何以让文明之花绽放?是莒县交通局党组始终坚持服务人民、奉献社会的指导思想,为文明之花的开放奠定了坚定的基础;是热情服务、文明执法的队伍,浇灌了文明之花;是实现跨越,
查看详细内容
班组安全管理的重要性
一、认识到位。班组安全管理工作搞得好不好,直接影响到企业的整个安全管理大局,班组长要放开手脚,大胆管理,把安全工作做细做好做实。 二、责任到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班之长应是本班第一责任人,应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好…
查看详细内容
学习速度须超越变革速度
在学习型组织理论中,有一个著名的公式,即LC,其涵义是说:在知识经济社会里,学习(Learning)速度要大于变化(Chang)速度。换一个角度说,现代企业竞争,首先表现为学习速度的竞争,如果一个企业内部学习与变革的速度,赶不上外部变革的速度,那么,这个企业将会消亡。 据统计,20世纪80年代的…
查看详细内容
班组建设经验交流材料
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。 班组建设 的好坏直接关系到企业的生存与发展。我们应该着力做好班组建设各种工作,积极发挥班组长的组织、协调、沟通能力,使大家握成一团能有效的运行。 一个班组能否有效运行关键在于班组建设。而班组建设包括思想建设,制度建设,情感建设…
查看详细内容
谈谈如何搞好班组建设
班组是企业管理的综合性基础工作,是企业党、政、工、团的共同任务。根据党[2005]12号文件精神,为进一步加强 班组建设 ,提高企业整体素质,开展标准化班组建设,怎么样搞好班组建设成为我们首要考虑的问题。 搞好班组建设是促进公司发展的首要条件,如何搞好班组建设是我们每位班组长的首要任…
查看详细内容
山西省电力局班组建设管理总结大会
试点引路,全面推进,总结经验再创佳绩 在公司一次创建领导组会议上,大家共同赞同这样一个观点,即:创建学习型企业,从思路上应定位在根在全员,花在机关,果在班组,所以在创建初期全员参与,营造氛围的基础上,用典型引路的方法还是有效的。经创建领导组研究决定在各个区队推选创建中的…
查看详细内容
班组建设核心--激发班组员工聪明才智
创建学习型班组要围绕安全生产、经营管理、优质服务、科技进步、民主管理、精神文明这个中心,找到结合点,突出着力点,应用学习型组织理论,全方位开展创新,让学习型组织理论在班组绽放出绚丽之花。 输电工区检修一班通过双环学习理论,自创实行的带电警戒卡,佩带在现场工作人员的袖臂上…
查看详细内容
创建学习型班组
宏观指导,自主创建是公司制定的创建原则,创建办公室起着重要的作用,主要职能是宏观设计、信息共享、计划制定、培训师队伍培养、检查考核、动态沟通、创建指导等,并负责组织三会,即:创建学习型班组领导组会议、创建学习型组织推进会、培训师学习交流会,抽调专人负责创建办工作,设立…
查看详细内容
营造班组学习氛围
班组的力量是强大的,我们管理者要导入理念,层层推进,营造全员学习氛围 学习型组织是当今最前沿的管理理论,既抽象又深奥,为了深刻领会其理论内涵,我们采用了走出去,请进来的方法,先后组织公司领导、中层干部和部分管理人员分别到安徽、北京、山东、上海等地学习调研学习型组织的理论…
查看详细内容
走学习型班组创建之路
近年来,公司党政一班人团结进取,开拓创新,与时俱进,以创国际一流供电企业为目标,积极创建学习型组织,培育企业崭新理念,转变职工思想观念,营造改革创新氛围,大力倡导企业文化建设,逐步形成了公司特有的价值观和精神风貌,企业双文明建设硕果累累: 2002年被国电公司命名为一流供电企…
查看详细内容
太铁分局太原北车辆段创建学习型班组纪事
在太铁分局太原北车辆段,有一朵盛开了8年的鲜花,这就是他们独创的班组课堂和周末学校。 在每一个班组上班之前,总可以看到这样的情景:一位老师讲解着本班组的专业基础知识和工作中的技术工艺,下面的学员认真地记着笔记,不时提出问题。这些老师与学员,全是本单位的职工。他们利用每天交…
查看详细内容
一汽“创建学习型班组,争做知识型员工”活动
上个世纪90年代,英国壳牌公司做过一个调查,全球500强企业的寿命有多长?结果显示,一些非常成熟的公司平均寿命只有30年到40年,不及常人寿命的一半。只有20家公司存活了200年以上,今天仍然充满活力。 调查表明,那20家长寿公司共有的特点,就是学习能力超群,而那些短命的公司,大都不善于学习…
查看详细内容
首页上一页3132333435363738394041下一页末页42504
无标题文档