- 我的班组管理心得体会
- 班组长在各个车间的作用越来越显著,起着承上启下的作用,要么管理着一个小组,要么带领着一个工班,是兵头,又是将尾,是指挥者也是监视者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和效果。班组长要施展主动性,充分调动全班的积极性,保证安全,这是一名班组长最最少应该做到的工作。做一…
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- 五型班组材料
- 通过强化 班组建设 ,中和车间在创建五型班组的实践中,取得了良好的实效。没有班组的健康发展,就没有企业的生机和活力,因为班组是企业的细胞,是基层组织的基础,也是企业组织职工开展活动,全面完成各项工作任务的基础。 一、抓技术培训效果明显,创学习型班组 火车跑的快,全凭车头带,…
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- 班组建设负责内容
- 班组文化建设 1.班组文化建设组织健全,愿景目标明确文化建设组织不健全扣2分,无愿景目标扣1分 2.班组安全文化建设有声有色,建立班组文化宣传园地,亲情文化及各类活动有序开展,记录规范没有班组文化园地扣4分,亲情文化及各类文化活动开展效果不明显(班组团结、思想稳定、积极上进等)扣…
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- 基层管理也需要“扁平化”
- 对领导的讲话,俺向来是联系实际、认真学习的。最近学习俺公司两会文件,有一段领导讲话吸引了俺,兹录如下:从今年起,公司将实施管理流程再造。组织机构调整和定岗定编工作。力求达到:明晰公司总部职能部门、各二级单位的职责,消除职能重叠和管理真空现象,以构建大部门框架,实现组织…
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- 国外的班组安全文化建设
- 一、加拿大安全文化简况 加拿大政府十分重视职工的职业安全与健康,在1990年12月就建立了工人悼念日法,以纪念在工作场所工作导致的死亡、致残或职业病引起伤害的工人,并规定每年的4月28日为全国工伤祭日。加拿大的安全文化建设最大特色就是全民总动员,多方齐参与,并有完善的奖励机制。每年…
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- 加强思想教育 增强员工幸福感
- 对于幸福,不同的人有不同的理解,但共同点就是人们对自己的需求获得满足时的一种愉悦,是一种心理上快乐的感受。根据心理学家弗洛伊德的学说,人的欲望与需求主要包括物欲、性欲与表
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- 班组建设:优秀班组材料
- 2012年在各级领导的正确领导和全体设备管理室同事的共同努力下,克服部分设备老化、新进设备不熟悉、产量大但人员少等多种困难,坚决执行公司下达的各项决策、决定,圆满完成了公司领导安排的各项任务。 为了完成公司下达的各项任务,保证我公司各车间设备正常运行,今年一开始,我部门领导就…
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- 班组建设:优秀班组事迹材料
- 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组,他们就是大峪水厂的运转三班。运转三班现有职工7人,其中班长1人,班员6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。在班长…
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- 浅谈新时期如何加强班组建设
- 班组作为企业的最基层组织,在现代企业发展过程中,特别是企业实行扁平化组织管理过程中,其地位和作用将越来越重要。加强 班组建设 是企业强化基础管理,晋升企业核心竞争力,促进职工全面发展,构建和谐企业的必定要求。 一、抓熟悉,摆正班组建设与管理的位置 不断深化班组在企业中重要地…
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- 班组建设:先进班组推荐材料
- 班组是收费所的细胞,是收费所的前沿阵地,收费班的工作艰苦,24小时倒班,xxx的员工却从来不叫苦喊累,他们始终以拼搏创新奉献的精神激励着自己。 一、加强 班组建设 ,提高服务水平 在完成生产运营的工作基础上,xxx还十分注重加强班组建设,努力增强班内全体人员的综合素质,不断提高整体的…
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- 班组建设:五型班组建设
- 学习型班组创建标准:班组的学习培训组织、制度健全,考核与奖罚机制规范合理,能够定期开展政策法规、HSE作业程序文件、安全技能及岗位应知应会知识学习交流、读书讨论活动,班组学习氛围浓厚,学习效果良好。班组岗位练兵活动有计划、有组织、有效果,每周活动不低于1次、集中学习或工作分…
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- 班组建设先进经验材料
- 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。 班组建设 的好坏直接关系到企业的生存与发展 热控班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任…
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