- 年末班组管理培训总结
- 我叫XXX，是XXX公司一名员工，现任L30800队队长，本人从事录井队长5年以来，由于市场原因一直在和私人钻井队配合作业，在今年有幸参加了XXX有限公司班组长培训，再结合我现场一些实际情况谈一点自己对 班组管理 的看法。 一、管理就是服务； 其实我们研发中心的录井队长很多人对管理这个概念是模糊…
- 查看详细内容
- 由现场管理谈及班组管理
- 精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除跑、冒、漏、滴和脏、乱、差状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。 1.提高对…
- 查看详细内容
- 如何提高班组管理水平
- 如何提高 班组管理 水平，是班组长需要认真思考的重要课题。企业要争创一流，强化管理必须从基础抓起，从每个班组抓起。而班组管理工作又是抓人的管理，所以只有合理地处理好班组内外的各种人际关系，充分调动人的主观能动性，才能使班组管理达到事半功倍的效果。 1.充分认识班组管理中的各种…
- 查看详细内容
- 浅谈基层班组管理
- 我们通过认真分析研究本企业各个班组的具体管理措施，并在充分吸收其它企业的优秀 班组管理 经验的基础上，总结出XX企业班组管理的两个要素：第一为计划，第二为控制。如果把这两方面做好了，则可以实现基层班组的高效、健康、合理的管理。 一、制定班组计划的六个要素 所谓计划是泛指所有决…
- 查看详细内容
- 班组管理是企业工作的基础
- 班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持…
- 查看详细内容
- 煤矿班组管理建设总结
- 区队既是安全生产的管理者，又是安全生产的执行者和落实者，区队管理是煤矿生产的中心环节，发挥着承上启下的关键作用。近年来，我矿在基层区队班组建设上积极探索，提高了区队的管理水平，涌现出一批优秀的单位和个人。XX工区及其区长xxx就是最为突出的代表。该工区从成立特别是加入西风井建…
- 查看详细内容
- 班组管理经验谈
- 班组管理 水平的高低，直接决定企业运行的状况。汽车开得在快，少的轮子就无法前进。一个班组的班长，就好象是汽车的轮子，整个班组管理的好坏，就全看我们班长的水平了。在此，我想站在班长的角度来谈谈，我们应怎样带好兵，用好兵。 一、带兵要严 严师出高徒。什么样的人，就带什么样的兵…
- 查看详细内容
- 什么是班组管理
- 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体…
- 查看详细内容
- 如何进行班组管理
- 管理对于一个企业来说，在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组作为企业的最基层单元，在管理上与企业是点与面的关系，因此， 班组管理 对于企业来讲是管理金字塔的塔基。 班组管理可以从下述3个方面入手。 1.人员管理 人员管理包含素质管理、纪律管理…
- 查看详细内容
- 班组管理几点建议
- 我认为 班组管理 有以下几点： 1、开展技术业务学习，提高班组成员的文化水平，加强练兵，使之成为技术和业务得硬的员工。（这点我们一直在做，但是质量和效果没有提高，一些培训只是走过场。 原因分析有下： ○一些培训本身就没有多大的意义、对我们本身技能帮助不大，或者说投入和产出不成…
- 查看详细内容
- 班组管理先进经验介绍
- 随着铁路发展的需要，班组的基础地位越来越凸显，努力提高 班组管理 水平是安全管理的重要抓手。为适应新的要求班组管理工作从思想观念、管理方式等各个方面都要进行思考。针对如何进一步提高班组的自控能力，实现班组管理制度化、规范化、标准化我们进行了探索，现将我们的主要做法和体会汇…
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
