- 学习研究班组型建设与感悟班组管理
- 我的班组有一个美丽的名字五色彩虹。五种颜色蕴含着班组五个人的独有个性，凝聚着班组五个人的共同理想打造出一支能力卓越，团结一心，坚如磐石的队伍。 班组建设 的第一步是班组文化建设。文化是无形的，他存在于无限的空间与时间里。软实力的提升，不仅是当今经济时代的需求，也是团队文化…
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- 班组管理的变迁：从细胞到根基
- 班组建设早期，很多人曾形象地把班组比喻为企业的细胞组织，强调班组在企业中的不可缺性；而今，更多管理者则把班组比喻为企业的根基 50年前，老一代班组职工站在旧中国的废墟上，与年轻的共和国从历史的新起点上一起出发，开始走向伟大复兴之路。50年后，经过几代班组职工的努力奋斗，百万班…
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- 如何在班组管理中灵活运用刚性和柔性管理
- 班组作为企业的基本组织单元，生产计划和工作制度的落实最终都要由班组来实施。搞好 班组管理 ，充分发挥班组活动的灵活性和主动性，增加团队凝聚力，使班组的团队知识、技巧、经验和能力得到展现，这是企业发展和经济与社会效益提高的根本保证。 一、不可或缺的刚性管理 刚性管理是以规章制…
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- 2012年第一季度我司开展班组管理
- 班组管理 非常重要，它是最基层的主要管理，也是如何带动基层员工积极性的重要一环。 2012年一季度，我班认真落实贯彻公司、车间的相关精神，结合本班组实际，具体开展了以下几方面工作： 1、学习型班组建设。为了将工作学习化，学习工作化；我班积极开展了班前班后会的一个轮流制，与往常不同…
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- 加强企业班组管理，促进安全生产
- 搞好 班组管理 是公司安全管理的一项重要工作，XX公司通过以下几项措施加强了班组管理，促进了公司的安全生产。 一、选好班组长，强化班组长核心地位 班组长是安全生产的第一责任人，是班组的组织者和决策者，也是班组安全措施的最终落实者，班组安全生产工作搞得好与否，关键在班组长，实际工…
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- 班组管理所研究的对象
- 一、班组和 班组管理 的内涵 1.什么是班组?什么是管理?什么是班组管理? 斑组是企业或事业单位根据工作和协作需要，按照工艺原则或不同产品、劳务而划分的最小的墓本作业单位。它是由同工种职工或性质相近，配套协作的不同工种职工组成。它是车间或科室的一个重要组成部分，是企业或事业单位最基…
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- 班组管理的基本内容
- 班组是企业一切管理工作的落脚点，离开班组，管理将成为空中楼阁。从企业管理系统和 班组管理 系统的相互关系来看，企业的各项专业管理工作都对班组提出了内在的管理要求。班组对企业各项专业管理起着吸收、消化、做功和反馈的作用，是各项专业管理形成闭环的重要环节。因此，班组管理的基本…
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- 班组管理的地位和作用
- 一、 班组管理 是企业生产活动的基本单位 班组处于生产(工作)的第一线，企业的产品都是经过班组工人的直接劳动创造出来的。产生效益的提高，机器设备潜力的挖掘和物资消耗的降低，必须依靠每一个劳动者的努力，这一切都必须从班组抓起.一个班组如果不能技作业计划完成生产任务，不但会直接影响…
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- 浅谈如何做好班组管理
- 班组管理 水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队，下面就是我作为班组多年所终结出来的自认为比较重要的几段，和大家一起分享。 （一）坚持原则，公平合理 管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣。由此可见，一个优秀的班组对于我…
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- 纺织企业班组管理概述
- 一、 班组管理 概念 (一)斑组的定义 纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同产品和岗位的要求，由一个相同或几个不同的工种的员工组成，是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同类…
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- 纺织企业班组管理的内容及重要性
- (一) 班组管理 的主要内容 班组管理最主要的内容是组织生产，完成上级下达的生产工作任务及指标，提高产品质量、降低成本，创造出更多的经济效益。具体表现在以下几个方面: 1.生产管理 生产班组是企业直接从事生产活动的基层组织，企业的生产任务和经营目标，是由班组来实现的，班组完成的生产…
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