企业精益生产管理全面诊断
精益生产管理咨询系统辅导
精益生产实战训练营
当前位置:首页 > 精益知识 > 班组建设 >
班组建设:如何开好班组座谈会
开好班组座谈会,是加强 班组建设 的民主管理、增强班组工作针对性、提高 班组管理 效果的重要手续。如何开好班组座谈会,笔者认为,应当把握好以下几个环节。 (1)确定主题、充分准备首先要确定班组座谈会的主题。围绕中心内容展开讨论,要达到什么目的,必须明确。其次,要制定班组座谈会提纲…
查看详细内容
班组建设的基础工作的重要性
班组是一个企业的几点,同时 班组建设 也是一个企业的工作重点,为了企业的更好发展。理应做好班组建设工作。 (1)班组建设的教育教材 班组建设教育教材是班组进行教育的基本条件。有一个针对性、操作性强的教材,可起到了解生产状况,规范操作行为,传递生产信息,吸取生产教训,总结生产经验…
查看详细内容
五型班组建设活动特色
班组是一个企业组成的基点,我们应抓住 班组建设 工作是企业发展,就像我们所说的万丈高楼平地起一样,是一个企业发展的根基,所以班组建设工作应当被企业当做一个重点工作来开展。 一是常抓不懈。班组建设是企业中的一项长久的工作,所以开展好班组建设工作要长期坚持,在班组建设活动中,适…
查看详细内容
班组建设工作中的误区
追逐世界经济的发展,很多的企业都认为做好企业的 班组建设 是现代企业建设与管理发展的首要任务。但是在班组建设过程中,有着很多的关于班组建设的错误意识。 二、对班组建设的关键认识不到位 但是班组建设问题,正在被引导到更错误的方向去,班组建设的错误正在轰轰烈烈的开展着!根据对上百…
查看详细内容
加强班组建设工作中的凝聚力
在企业中班组可以称作为一个小的团队,一个企业是一个大的团队。做好 班组建设 的小团队发展才能做好大团队的发展。 团队,团和队,我们可以将其理解为:团结,军队。在如今这个竞争激
查看详细内容
班组建设的几个关键性工作
班组是一个企业生产活动的基础,所以在企业生产过程中,每个企业都很注重班组的建设和管理。在 班组建设 的过程中,要想做好班组建设活动,应做好几个关键方面的工作。 一、选好一个班组的班组长。首先应在班组中找出对多数人有影响力和吸引力的领袖人物担任班组长。他们对员工有很强的吸引力…
查看详细内容
对班组建设的三点看法
总结他人的 班组建设 经验,归纳出班组建设的三点经验。 第一点:要做好企业的班组建设,首先必须分清楚目前颇为盛行的班组长培训课程的内容与班组建设的内容的区别,班组长培训课程的内容,主要是提升班组长的管理技能和职业素养,如班组长的日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、团队…
查看详细内容
什么是班组管理制度体系
班组建设 是一个企业必备的工作重点,其关系到企业的生产发展。 在一个企业中,班组建设是指在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳…
查看详细内容
我国班组管理工作存在的问题
我国企业的 班组建设 工作还有待完善,很多的后续工作都没有做成功,存在这很多的问题,我国班组建设存在问题的表现在: 1、 班组管理 缺乏激励机制 搞好班组管理靠全体班组人员的主动
查看详细内容
班组建设工作需要全部
班组建设 不是员工个人的事,也不是企业领导个人的事,而是企业内所有人员的事,班组建设需要企业领导在企业中倡导,需要企业员工在企业中实施。 班组是企业发展的基础, 班组建设 的安全文化建设是企业安全文化建设的重要组成部分,但是假如企业不倡导,不重视,班组建设的安全文化建设就不…
查看详细内容
五型班组建设的内容或者标准
班组是企业的重要的生产经营活动的基层,所以 班组建设 工作是一切工作的重心,企业工作建设都围绕着 班组建设 开展。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发
查看详细内容
班组建设的安全管理实施细则
本着一切为员工着想的原则,给员工一个放心生产的工作环境,特制订本 班组建设 安全管理实施细则。 1.实施班组安全文化建设的总则 1.1班组是企业管理的基础单位,是企业安全生产的出发点和落脚点,是夯实安全管理的前沿阵地。为了积极探索新形势下班组安全生产管理的有效途径,提升班组精细化管…
查看详细内容
首页上一页678910111213141516下一页末页43505
无标题文档