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TPM培训总结: 第一次参加类似的培训，怀着忐忑的心情来到酒店的培训室，感觉又好像是回到了课堂但这又不是以往的教室，这里气氛更加严谨，更具吸引力。静静听着舒缓的音乐，准备开始认真听夏老师的培训课。一张7.23京沪高铁事故的照片映入眼帘，我还纳闷这与课程有什么关系？听了夏老师的一番解读，原来事…; 查看详细内容

现代维修概念和观念的变革: 设备是企业创造效益的基础，也是满足市场所期望产品的产量(P)、质量(Q)、成本(C)、交货期(T)的物质保证。设备维修的目的是为了实现这些目标(PQCT)然而，我国在长期计划经济体制下形成的设备维修体制、维修观念和维修方法己暴露出了一些不够科学性和经济性的问题，引起了设备工程界人士的广泛关注…; 查看详细内容

设备前期管理与设备一生管理: 从设备一生的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要，但就维修的本质来说是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中往往无法解决。一般来说，降低设备成本的关键在于设备的规划、设计与制造阶段。因为在这个阶段设备的成本（包括使用的器材、施工的工…; 查看详细内容

TPM培训心得: TPM 活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。我们希望通过这次培训，让大家了解TPM、掌握TPM的基础知识，努力提高设备的综合利用率，成为驾驭设备的主人，为实现车间作业区精益生产，精细管理做出贡献。自从XX推行TPM管理以来，作为炼铁三高炉炉前的一名普通岗位工，我切实…; 查看详细内容

某国营企业TPM培训手册(一): TPM 培训活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。我们希望通过这本TPM培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具，成为驾驭设备的主人，为实现家用空调的精益生产方式做出贡献。一、TPM起源事后维修 1950年以前，半自动、手动操作设备多，结构也简单，常采用的方法…; 查看详细内容

某国营企业TPM培训手册(二): 行百里者半九十，推进 TPM 必须要一步一步脚踏实地，还要坚持不懈的走下去，没有这些，TPM带来的美好明天就只能是空中楼阁。我认为还有一个最重要的因素，那就是坚持，，没有坚持，推进TPM培训只能是过眼云烟。如果在推进TPM培训中得过且过，到最后不了了之的话，我们速进行的TPM培训就只是浮云。…; 查看详细内容

国营企业TPM管理的作用: TPM管理是全员参与的综合生产保全及全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。目标是不断追求企业生产效率的最大化，全面提升企业的综合素质。通过对设备的六大损失，即故障损失、工艺调整损失、突停和空转损失、速度损失、废次品损失、开工损失和生产现场的一切不良因素实施持续的改善，努…; 查看详细内容

大型焊装车间开展TPM活动: 近日，焊装车间5月份 TPM 活动顺利展开。像以往一样，16点25分，繁忙而喧嚣的生产现场准时停止运行，轰鸣的机器顿时安静了下来，只看到各个班组在听到TPM活动开始的广播后迅速集结到了一起。我们侧围1B班的所有兄弟们此时手里也捧着刚发下的一人一纸作业指导书聚精会神听着班长的任务安排，简单…; 查看详细内容

TPM在哪些国家实践及推行: 推行 TPM 目的 提高设备综合利用率。 提高产能。 提高品质。 降低成本。 实现个人、企业、客户共同成长。谁在推行TPM 亚洲 日本 韩国（现代汽车，三星，LG） 台湾（中华映管） 新加坡（纳基工业） 印度尼西亚（尤尼利巴） 马来西亚 中国大陆 欧洲 比利时（VOLVOEUROPA）…; 查看详细内容

中国企业TPM的推行步骤: TPM 的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。一、TPM的推进原则 1.坚持自愿自律 TPM小组活动是员工自愿参与的，…; 查看详细内容

TPM心得体会-让我们不断进步: TPM 管理已经深入人心，但公司在发展，管理也要更新，新的管理模式终究会代替旧的管理模式，就如5S被6S所代替，如今6S也将要退出舞台，公司的新宠TPM顺势而生,TPM又给我们的公司带了什么变化，哪些惊喜呢? 当你走进公司，你能感受到的只有四个字:赏心悦目！当你走到车间，我们的员工正在擦拭着设备…; 查看详细内容

TPM管理-经融危机下中国制造业崛起之道: 什么是TPM？ TPM （TotalProductiveMaintenance）即全面生产性维护。1951年，美国提出了PM，日本企业在PM基础上，经改良后，形成了现在的TPM理论。它以与生产密切相关的设备为切入点，通过设备，工作环境的改善来改善人的看法，想法，进而改善企业的体制。 TPM不是什么高深的理论，它是追求设备和物品管理合…; 查看详细内容

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