- TPM培训相关资料参考
- 1、设备维修体制简介 ①事后维修----BM（BreakdownMaintenance） 这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。 ②预防维修－－PM（PreventiveMaintanance） 这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预…
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- 浅析TPM管理中六西格玛的应用
- 一、概述 六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上，它包括两个组成部分，即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式，采用DMAIC流程分析技术定义（define）、测量（measure）、分析（analyze）、改进（improve）、控制（contr01）来实现产品和服务质量的持续改进。可以毫不夸张的得出结论…
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- 工厂全面改善TPM培训试卷
- 一、填空题：（每空0.5分，共10分） 1、管理的精髓是通过各种各样的机制，使员工有效执行制度。 2、卓越企业具体表现为充分发挥员工的智慧，管理制度以奖为主，将员工视作现场管理的主体。 3、进入20实际80年代， TPM 已经超出了设备管理的范畴，开始扩展到整个公司的改善活动。 4、TPM活动概括为两…
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- 全员生产维修（TPM）也需要创新
- TPM 传入我国多年了，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲，我国目前企业员工对企业的向心力远小于日本，而TPM的核心却是创新小组，这就是TPM在我们的企业大多流于形式而无法长远进行…
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- TPM推行规定
- 1.目的 为明确 TPM 项目推行中的工作内容、部门职责、加强考核，以便顺利地在全厂范围内推行好TPM工作,达到推行工作目标，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于全厂范围内有关TPM推行的管理和考核。 3.职责 3.1TPM项目推进部是全厂TPM推行的直接归口管理部门，在咨询公司的协助下，负责全厂TPM相关项…
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- 解决现场问题的利器—TPM
- 频发的设备故障，杂乱的物品摆放，低落的员工士气，企业管理者面对现场的情况，无奈的摇头：每天都有发生，每时每刻都要为种种状况奔波；无法有效管控产品质量，降低生产成本变成了一
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- 设备维护保养计划范文
- 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及…
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- 安例推行TPM实现人机结合模式创新
- 一、TPM管理模式创新人机结合 某某公避引入TPM管理模式已有多年，从管理体系、组织形式、小组活动等一直都在坚持开展着。在激烈竞争的啤酒行业，啤酒生产设备已越来越趋复杂化、精密化和大型化，关键设备仍以进口为主。啤酒包装生产线与CIP系统、糖化发酵系统均采用PLC自动控制。糖化一发酵一滤…
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- TPM小知识不锈线材厂
- 1．全面生产维护 英文TotalProductiveMaintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。 TPM 强调五大要素，即： TPM致力于设备综合效率最大化的目标； TPM在设备一生建立彻底的预…
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- TPM管理在轮胎厂的应用
- 这是一家大型汽车轮胎企业，拥有职工6000多人，总资产达20多亿元。主导产品有斜交胎、乘用轻卡子午胎、全钢载重子午胎、半钢载重子午胎。其主导品牌被推举为中国轮胎工业十大民族品牌。轮胎橡胶行业属于设备密集型工业，其生产性和品质水平的发挥主要依赖于设备的保证，此前，这家工厂从来没…
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- 某动力公司—TPM管理办法
- 1目的 本办法规定了某动力公司 TPM 推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等。 2适用范围 本管理制度适用于某动力公司所有研发设备、生产设备、动能设备、计量理化设备和检测设备的TPM管理和实施。 3术语 TPM：全员参与的生产性保全活动，它是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维…
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