- 如何有效实施TPM管理
- 一．练就 TPM 实施的一些必要基本功 实施TPM不能急，一些步骤必须要遵守，否则就会前功尽弃。 首先，打好培训基础 TPM需要大量的培训，在前期开始前，以及实施中，都要不断地进行，里面除了涉及到一般的5S、七大浪费、QCC、QC七大手法外，还有MTBF、MTTR分析、PM分析、动作分析、时间研究、工序分析、…
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- 大型焊装车间开展TPM活动
- 近日，焊装车间5月份 TPM 活动顺利展开。像以往一样，16点25分，繁忙而喧嚣的生产现场准时停止运行，轰鸣的机器顿时安静了下来，只看到各个班组在听到TPM活动开始的广播后迅速集结到了一起。我们侧围1B班的所有兄弟们此时手里也捧着刚发下的一人一纸作业指导书聚精会神听着班长的任务安排，简单的…
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- TPM（全面生产维护）设备管理实施方法
- TPM 是即孰悉又陌生，孰悉的是经常听到TPM这三个字，也都大致知道是干什么用的；但陌生的是，虽然也经过培训，但仍不知道该从何处下手，才能做好TPM。 所谓TPM指的是Total Productive Maintenance，也就是全面生产性维护，中国是制造业大国，国内制造业当前所面临的竞争和挑战市场竞争越来越激烈，为了生存…
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- 中国企业TPM的推行步骤
- TPM 的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。 一、TPM的推进原则 1.坚持自愿自律 TPM小组活动是员工自愿参与的，在…
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- TPM心得体会-让我们不断进步
- TPM 管理已经深入人心，但公司在发展，管理也要更新，新的管理模式终究会代替旧的管理模式，就如5S被6S所代替，如今6S也将要退出舞台，公司的新宠TPM顺势而生,TPM又给我们的公司带了什么变化，哪些惊喜呢? 当你走进公司，你能感受到的只有四个字:赏心悦目！当你走到车间，我们的员工正在擦拭着设备…
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- TPM管理实施步骤
- TPM 的实施步骤主要分为四个阶段十二步骤。下面就为大家介绍下TPM开展的四个阶段以及十二步骤。 第一阶段：引入准备阶段 步骤一、通过领导的决策引入 TPM管理 通过领导高层会与或者以其他形式宣布引入TPM的管理模式。 步骤二、引入TPM的鉴于与宣传活动 对企业干部进行培训，了解TPM活动。 步骤三、…
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- TPM教育与培训的重要性
- 一、 TPM 教育与培训的重要性 若要有效推进TPM活动，职务级别、TPM活动领域、TPM推进程度等三种TPM教育培训必须配合TPM推进步骤，这样才能改善TPM活动的目的对象人员和设备的体质，进而实现对企业体质的改善。提高TPM的另一个目标设备综合效率和劳动生产效率，加快实现故障为零、不良为零、灾害为零的…
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- 你了解TPM管理吗？-写给制造业管理者
- 了解 TPM 真相 前两天我听说了一个故事，一个真实的故事，或许这个曲折的故事能影射国内众多工矿企业设备管理的现状，给我们一些启示 山东的一个化工企业（应公司要求不做详细介绍），规模中等，在省内同行中小有名气，从2008年初开始，企业的两条生产线开始时不时的出现各种故障，开始时设备一…
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- TPM管理的九大活动
- 第一, TPM 基石─ 5S 活动5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其他各支柱活动的基石。 第二,培训支柱─始于教育、终于教育的教育训练 教育活动放在TPM活动各支柱的首位，主要想突出教育在TPM活动…
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- TPM管理有效解决工厂现场问题
- 为什么我们的现场总是这个样子？有没有好的方法来改变我们的现场？两个大大的问号，存在于企业上至老总、下至员工的心头。这样的企业怎么能有好的发展呢。对于老总们来说，怎样才能解决诸多的现场问题呢？ 频发的设备故障，杂乱的物品摆放，低落的员工士气，企业管理者面对现场的情况，无奈…
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- 雅马哈的TPM管理流程
- 雅马哈在 TPM 管理领域算是做得很出色的了，很多大公司及上市公司都会把雅马哈的TPM管理作为参考，但是不是照搬，里面有许多值得我们学习及思考的地方，我也把此案例分享给TPM的同仁们，在里面你绝对能学到些什么或领悟到些什么？ 在日本，不仅是雅马哈发动机公司，在我所见到的各个不同行业的企…
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- 年终某公司TPM培训心得
- 公司的(TPM培训)对设备管理理论与方法进行了讲解。让我了解到 TPM 的活动内容：1设备管理；2现场管理与改善；3全面改善；也就是说要我们全员参与的全面生产管理活动，效益最大化的活动。 TPM的实行要具备两大 5道防线的概念：1全员参与；2预防维修；3快速抢修；4确保安全；5持续创新。 看了这所谓的…
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