培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > TPM管理 >
大型焊装车间开展TPM活动
来源/作者:未知 发布时间:2013年06月24日 阅读次数:
        近日,焊装车间5月份TPM活动顺利展开。像以往一样,16点25分,繁忙而喧嚣的生产现场准时停止运行,轰鸣的机器顿时安静了下来,只看到各个班组在听到TPM活动开始的广播后迅速集结到了一起。我们侧围1B班的所有兄弟们此时手里也捧着刚发下的一人一纸作业指导书聚精会神听着班长的任务安排,简单的集合完毕,各小组分头行动起来。每个人都肩负着设备保全的使命,都在进行着一场与设备安全和故障隐患排除的生死较量!现场顿时打破了暂时的宁静,活动现场沸腾起来……
  别看兄弟们每天都进行着循环枯燥的定型作业,而在活动现场的非定型作业中,他们同样展现出非凡的技能和作业标准化的责任意识。
  加油增锁小组的兄弟们登上梯子挨个对变压器三联件进行检查确认并加油,上面的兄弟在系好了安全带并确认OK之后才开始进行作业,动作是那么的轻松和熟练,这不是一般员工所能做到的娴熟,俗话说:冰冻三尺,非一日之寒,这就是在平时的设备保养中刻苦锻炼的结果。下面的兄弟同样耐心牢牢扶稳着梯子,心怕自己的搭档有半点闪失,因为他知道自己现在正执行着一项重大任务——搭档的保护神。除此之外,他还兴致勃勃对上面的搭档进行参考兼指导,两个人的配合简直是天衣无缝。水气管维护小组的兄弟们也不甘示弱,他们通过平时的故障积累,现场5S勘查迅速锁定了需要维护和保养的焊枪水气管。在看清了水气管的破损程度后,迅速制定了处理方案。对一些两端磨损的水气管采取直接从两头割除再直接接上,不需要整个更换,这样不但节约了时间还节约了成本;对一些中间部位磨损严重的只能整个更换的水气管,两人一起配合,一个搞上面,一个搞下面,一眨眼功夫就更换完毕。然后他们将水气管一根根理顺、包扎,动作是多么的规范、和谐。清扫小组的兄弟们同样不辞劳累,顾不上清除身上风扇上掉下来的积尘和额头上洒下的汗水,紧张有序的对各小组的二次垃圾进行清扫,他们从上到作业平台上的电柜顶部,至下到夹具底座小心翼翼进行清扫,一个死角都不放过……所有兄弟们都像在呵护自己的孩子一样对设备进行着保养和维护,45分钟之后,在大家的精心呵护下,我们班组的现场焕然一新!
  TPM让我深深体会到,做任何事情必须从细节抓起,从小事做起,我们要全员参与,不断的提高技术水平及综合素质,把TPM的思想运用到工作中。通过TPM活动开展,使我们班组乃至整个车间得到了美化,我们的工作环境得到了优化,更是提高了工作效率,增强了我们团队协作意识。希望我们在TPM的指引下,成为行业的标杆企业。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档