- TPM培训感想
- TPM培训 感想我有幸参加了由我公司外聘老师进行的关于TPM培训，在培训中我学到了很多很多关于设备管理的知识。我很高兴能有这样一次学习的机会，这对我今后的工作有重大的影响。 TPM就是全面生产设备管理。推进TPM主要有三大要素：1、提高工作技能，不管是操作工还是设备工程师，都要努力提高工作…
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- 某国营企业TPM培训手册(一)
- TPM培训 活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。我们希望通过这本TPM培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具，成为驾驭设备的主人，为实现家用空调的精益生产方式做出贡献。 一、TPM起源 事后维修 1950年以前，半自动、手动操作设备多，结构也简单，常采用的方法…
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- 某国营企业TPM培训手册(二)
- 行百里者半九十，推进TPM必须要一步一步脚踏实地，还要坚持不懈的走下去，没有这些，TPM带来的美好明天就只能是空中楼阁。我认为还有一个最重要的因素，那就是坚持，，没有坚持，推进 TPM培训 只能是过眼云烟。如果在推进TPM培训中得过且过，到最后不了了之的话，我们速进行的TPM培训就只是浮云。…
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- 有关成功实施TPM的杂谈
- TPM 从PM中蜕变，有在TQM的思想中演变，结合自身，创造除了自身很多的优点，TPM的内容有很多，要讲完那将是长篇大论，所以我就不详细介绍TPM内容了，只谈谈个人实施的一些关键心得： 一、一个故事 好几年前，一个日本人在和我讨论TPM的时候，他给我讲了一个非常有趣而简单的例子，但对理解TPM却是非…
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- TnPM的现场管理规范化是什么？
- TnPM 是 TPM管理 中的一种管理工具，以员工个人角度出发，主张操作人员的自主维修，根据员工对不同的设备掌握水平、技术水平的不同，从而采取谨慎、循序渐进的生产方式进行。 一台计算机控制的复杂设备，工人盲目的自主维修，可能会造成设备的损坏，事与愿违。既要鼓励人人参与设备管理与维修的…
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- 国企请谨慎实行TPM（下）
- 3、员工稳定是推行 TPM 的基础 推行TPM，最终还要落实到通过提高员工素质以提升企业竞争能力。这里面隐含着一个前提，就是只有相对稳定的员工才能提高素质，并为企业长期效力，否则即为舍本取末，无偿为社会培训人才而已。所以员工的稳定性，是全面推行 TPM 的基础。 在我国当前经济环境下，企业…
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- 国企请谨慎实行TPM（上）
- 新的东西在不了解的情况下，我们都试探着，何况 TPM 呢？ 对试图推行TPM的企业，我们完全可以理解。时至今日，改革开放了这么些年，但我国至今也没有探索出哪怕是仅仅一套比较成熟的、以设备运行维护为关注焦点的管理体系、模式或方法，这个现实确实让我们设备人无比尴尬。因此，任何一个企业，…
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- 韩国推行TPM的经验教训
- 韩国在推行 TPM 的进程中，有成功的经验，也有不少失败的教训。韩国走过的路，对于其他推行TPM的国家和企业，尤其是对TPM尚在启萌发展阶段的中国企业来说，都是十分宝贵和有益的。 在80年代初期，绝大多数韩国的公司把劳动力密集型产业作为自己发展和竞争的基础。由于世界性劳动力成本的迅速增长…
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- TPM的文化变革
- 从 TPM 近几年的发展，我们可以看到，TPM带给企业的不仅是组织行为的变革，而且是一种文化的变革。TPM也不仅局限为一种管理方法和管理模式，而逐渐发展成为一种企业的管理理念。TPM所引起的文化变革，主要表现在以下几个方面。 一、企业的价值观 TPM的新发展，把5S拓展为GS,ES,SS,CS，其中ES为雇员满意…
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- 全员参加的生产维修（TPM）
- 全员参加的具体含义包括全效、全系统和全员参加设备维修。它最早由日本提出，70年代趋于成熟。英文表示是，vealProductiveMaintenance，简写为 TPM 。 TPM以日本国内推行20多年的生产维修体制为主体，吸取英国的《设备综合工程》的理论和特点，学习中国《鞍钢宪法》中两参一改三结合的工人参加管理的内容…
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- 实施TPM设备全面生产管理维护的五大要点
- 设备管理在企业中是个重要的管理任务， TPM 则是设备管理工作中的一个重要工具，设备的管理需要各级单位领导重视，各部门的配合，使机械设备管理制度化、规范化、科学化，使机械设备管理进入市场竞争，采取经济和行政手段，提高机械设备装备水平，使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。…
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- 如何提高推进TPM管理工作的有效性
- 什么是TPM？TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。2008年，在XX集团公司的大力倡导下，XX公司导入了TPM这一全新的管理模式，经过近1年时间的扎实推进，公司面貌发生了深刻的变化，有力地促进了企业管理水平和综合素质的提高。但就笔者了解的情况看， TPM管理 在整个集团公司还只是刚刚…
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