- TPM培训强化测试试卷
- 部门__________姓名__________评分__________ 一、问答题 1、 TPM 的三个全是什么，它们之间的关系如何？（15分） 2、TPM的点检需要作哪八方面的准备？（15分） 3、在偶发故障期，有50%以上的故障是哪方面原因引起的？由此而说明基础保养，在设备投入正常运行后至关重要。（10分） 4、TPM的润滑五定与三过滤是什…
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- 中小型企业的TPM管理工作推行现状
- TPM管理 工作实施企业实施推行的工作重点，现在每个企业推行的 TPM管理 工作都需要企业去认证实施。 我国的大部分中小企业存在着设备管理起点低，专业设备管理人员缺乏、设备管理方法粗放、设备管理不注意效率等缺点，致使大部分单位设备散乱存放，处于疏于管理状态。而在大部分中小船厂，由于…
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- TPM现场执行手册
- TPM ：全员生产维护 操作员对设备有监测状态，发现隐患并及时通知设备维修的义务 对可以解决的问题，在不影响安全的前提下，自己维护。 这是个人的一些理解，请指教。内容简介：全员生产维修制 通过改善设备和人员的素质，追求企业生产效率的最大化，提高企业的综合素质。 TPM的定义 1.追求生产系…
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- 企业精益生产的推行
- 精益生产 是企业重点生产发展工作，是当前每个企业推行的重要目标。 1、流程的进一步完善和调整： ①根据新的管理流程和架构，对新设计的流程在运行中进行完善和调整； ②按业务进一步将流程向上级管理单元进行延伸、优化，推进华润啤酒生产系统整体的流程优化设计。 ③制度、规定文件的修订和…
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- 车间TPM推行管理办法
- 一、目的与适用范围 1、目的。保证 TPM 工作有效推进，提高车间、班组管理水平，树立良好的车间形象。 2、适用范围。适用于钒业检修车间所有班组及职工。 二、承接中心文件 1、《检修中心定置管理办法》（XX检办[2008]25号） 2、《XXX检修中心2008年专业考核实施细则》（XX检[2008]3号） 三、成立TPM推进工…
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- TPM管理工作计划
- 设备运行状态直接关系着我们的生产计划是否能按期完成。一家企业基本没有形成预防保全、计划保全、自主保全以及全员参与，那么，它的生产计划和目标就毫无意义。构建适合本单位实际的 TPM管理 体系，并采取相应的对策措施来推动这一管理体系的有效运转，才能取得事半功倍的效果。 那么，什么是…
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- 精益生产与六西格玛共同发展
- 精益生产 和六西格玛都是企业的一种发展模式，他们给企业带来的效用都是一样的，但是很多的企业对他们不明所以。就很多的咨询专家建议，为何不让他们之间整合起来了？ 随着经济全球化的加速和行业间竞争的加剧，企业生存的压力也越来越大。从普遍的情况来看，企业面临着以下共同问题： （1）…
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- TPM个人建议
- TPM 是指全员生产性保全活动，TPM工作是为了更好的落实设备工装维护、管理工作，响应公司TPM小组推进目标，形成全员参与的良好氛围，切实做好设备、工装日常保养、维护，减少或防止设备、工装突发故障发生，保持和恢复设备、工装精度和性能，提升设备、工装状态和管理水平，保持生产顺利进行。…
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- 浅议公司的6S管理
- 桌椅声四响，文件、杂物纷飞、抹布扫帚忙乱每当周围发生这样的情况，就知道是6S来了。 随着公司企业文化建设的深入推进，每月例行的6S及员工行为规范检查变成许多员工心中的恐怖事件。检查中当有人大叫6S来了的时候，不禁莞尔，想起了最近的热播剧《婆婆来了》，场面真是又好气又好笑，6S真的有…
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- 浅谈如何搞好企业的班组管理工作
- 班组管理 工作一直是企业讨论的一项问题，诸多的企业发展都不曾离开企业的班组管理，组是一个企业生产经营活动的基本单位,是企业赖以生存的基石,企业所有的生产经营活动都必须在班组中进行,企业的规章制度、战略目标也是在班组中得到最终体现,所以班组管理工作的好坏直接关系到企业整个生产、…
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- 办公室推行5S管理的注意事项
- 5S管理 工作可以运用到企业的各个方面，企业的各个方面都是5S管理工作推行的重点，特别是企业办公室 5S推行 。办公室是一个企业的领头，做好办公室的5S管理才能领导好企业的5S管理工作开展。 在 5S管理 活动中，5S是企业生产过程中改善环境的基本管理方式，在企业办公室中实施5S管理活动可以改善办…
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