- 加强企业安全生产管理制度建设的意义
- 企业的安全 生产管理 制度是要求员工共同遵守、按一定程序办事的规程，它是企业员工在安全生产中的行为规范。 安全生产管理制度并不是凭空想象出来的，它是人们在与自然的斗争中经过一次次的失败之后取得的一次次的经验和教训，是人类在生产作业过程中付出鲜.血和生命的代价才换来的。因此，…
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- 企业常用安全生产管理制度
- 一、安全 生产管理 职责 (一)企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责 1.建立、健全并组织落实安全生产责任制。 2.组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全操作规程。 3.保证安全生产投人的有效实施和安全生产费用的提取使用。 4、组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 5.组织制定…
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- 设备管理原则
- 设备管理坚持五个相结合的原则，即设计、制造与使用相结合；维护与检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合。 1、设计、制造与使用
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- 精益制造在国企
- 一个国企的朋友谈起了他推进准时制（JIT）的过程，听起来很是有趣。 那是03年吧，集团为了提高顾客满意度，组织了一个用户座谈会，要求提高合同兑现率，以适应市场的需求。当时合同兑现
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- TPM—企业强身之道
- 来自海内外的十多家企业的革新精英们齐聚一堂，参加在这里举行的TPM革新成果交流会。与会的代表们相互交流各自的TPM推行经验，谈到一年前引入的这项TPM革新制度给工厂带来的翻天覆地的变
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- 借鉴生产部车间现场管理制度
- 一、现场纪律制度 1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。 2、员工生产现场必须着公司统一工作服，戴工作帽，穿工作鞋，正确佩带员工识别证。 3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。 4、禁止将…
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- 不可忽视班组文化建设的六个方面
- 现代企业竞争，归根到底是文化竞争，文化制胜已成为当今企业脱颖而出的法宝和明证。加强企业文化建设是企业增加凝聚力、向心力的一种重要手段。班组是企业的最基层组织，先进的管理制
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- 班组建设活动
- 创建学习型班组，争做知识型职工在今年我部门会更进一步的深入推进 班组建设 ，充分发挥这一活动,以提升员工综合素质、促进企业的不断创新、发展。 公司一再明确，班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞就是一句空话。只有…
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- 清洁型班组建设
- 加强 班组建设 ，是企业的一项长期战略举措。按照安全第一、以人为本的安全工作要求，坚持以车间为核心、班组为基础安全管理理念。结合五型班组创建活动部署，现对近阶段安全型与清洁型班组建设工作进行阶段性总结如下： 一、指导思想和总体目标 （一）指导思想：以邓小平理论和三个代表重要…
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- 班组建设措施
- 加强 班组建设 不容忽视。随着各单位班组管理工作的发展，要求我们不断创新思路来搞好班组建设，以便更好地适应新形势下班组工作的开展。 1.班前检查不能少：坚持接班前，对工作环境及各个环节、设备依次认真检查，排查现场隐患，确认上一班遗留问题，并指定专人进行整改。 班中排查不能少：…
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