- 精益TPM-减少制造损耗
- 减少成本、减少消耗、减少废品是企业做大、做强不可缺少的三要素，减少消耗是最能直观的体现，那我们应该怎么去做呢？才能让企业实现真正意义上的投入最小化，收益最大化。 精益 TPM -减少制造损耗 1.大宗物料按料存放,小单物料按单存放; 2.订单有大中小,产品有难中易,产线应该有长中短! 3.大单按…
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- 精益TPM物料相关性需求特点分析
- 一、精益 TPM 物料需求特性分析 精益TPM物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下： 1.确定性需求与非确定需求 确定性需求:在确定性需求中,需求发生的时间和数量是确定的.
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- 精益TPM如何正确理解品质成本
- 精益 TPM 如何正确理解品质成本 所谓品质成本是指产品不符合所付出的代价,企业为了保证和提高产品品质而支出的一切费用以及由于产品品质未达到规定的要求而造成的一切损失的总和，也就是事情做错而造成的支出.大部份组织不懂得使用这种衡量尺度，品质行家往往认为这种尺度害他们难看.会计则没…
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- 中国企业TPM安全生产标语
- TPM 安全生产标语是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。从国家来讲，TPM安全生产标语事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，TPM安全生产标语事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，TPM安全生产标语事关生命，是人的…
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- TPM设备维护五重点管理要素
- TPM 设备维护是生产型企业降低费用，提升效益的最直接，最有效的表现。TPM设备维护活动是以全员参与的团队方式，进行优良的设备系统规划，提高设备利用效率，实现TPM设备维护安全性与效率性，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 一、TPM设备维护人的五感机能 点检活动…
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- 2013年钢泥厂TPM现场执行手册
- 2013年钢泥厂制定了 TPM 现场执行手册，上到公司领导，下到公司员工全员都必须按照TPM现场执行手册去认真做好工作上的每一件事情，TPM现场执行手册是按照钢泥厂自身情况所书写的，它符合现在钢泥厂的实际情况，用于钢泥厂，至今为止，钢泥厂所收到的效果已经超出领导们的期望值，以下就是摘自该…
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- 什么是TPM设备管理
- 从理论上讲，TPM设备管理是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处： 要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM； 要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业； 要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM设备管理需要约一年甚至更多的时间，而…
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- 2013年最新版TPM管理方法
- 生产现场的设备管理是 TPM管理 方法主要的实践对象，TPM管理方法总体划分为七个阶段：初期清扫、发生源/困难源对策、制定基准书、总点检、自主点检、工程品质保证、自主管理，每一阶段的开展都要围绕设备注入很多的现场实用知识。 （１）TPM管理方法之强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行…
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- 近来“我”对TPM推行的一些个人建议
- 近年来 TPM 推行已经在全国大范围开展，特别是制造业工厂车间，我在这里所谈的不针对任何对象，就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些个人建议而已。 TPM是指全员生产性保全活动，TPM工作是为了更好的落实设备工装维护、管理工作，响应公司TPM小组推进目标，形成全员参与的良好氛围，切实做好设备、…
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- 工程技术部TPM培训推进计划
- 一、技术部实施 TPM培训 的背景 我部为专职维修部门，由于航运发展极快，导致生产压力逐步增加，维修人员的维修力量薄弱，一旦设备发生了故障，需要有高度熟练的维修个人快速排除故障，而这正是现有维修人员的要害，维修人员能够快速准确排除故障的不多；另外，设备维护不到位，故障频频发生…
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- 如何提高推进TPM管理工作的有效性
- 什么是TPM？TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。2008年，在XX集团公司的大力倡导下，XX公司导入了TPM这一全新的管理模式，经过近1年时间的扎实推进，公司面貌发生了深刻的变化，有力地促进了企业管理水平和综合素质的提高。但就笔者了解的情况看， TPM管理 在整个集团公司还只是刚刚…
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- 某公司TPM管理总结借鉴稿
- 为积极响应公司党委争先创优的活动部署，从7月份开始，公司后勤部在5S管理成果的基础上全面推行（工厂全面改善） TPM管理 活动。在8月份，为打造学习型班组以持续提升现场TPM管理水平，部门组织进行了第一阶段活动----TPM改善厂内参观活动。 活动前，部门各管理人员认真学习了《工厂全面改善TPM实践…
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