精益TPM-减少制造损耗
来源/作者：未知 发布时间：2013年01月09日 阅读次数：次
减少成本、减少消耗、减少废品是企业做大、做强不可缺少的三要素，减少消耗是最能直观的体现，那我们应该怎么去做呢？才能让企业实现真正意义上的“投入最小化，收益最大化”。
精益TPM-减少制造损耗
1.大宗物料按料存放,小单物料按单存放;
2.订单有大中小,产品有难中易,产线应该有长中短!
3.大单按4小时产能成套发到生产线,物料不配套而交期较紧时可用二次上线的方式缓冲!
4.小单由仓管员按单按生产计划发到生产线,并跟进整个生产过程直到成品入库!
5.合并发料方便了仓管员,累死了生产线,我们的选择是?
6.特采挑选应在收货仓进行,不要干扰到物料仓及生产线;
7.控制第一道工序的投料数量与进度,在产品下线前处理完该产品尾数,不良返修同步进行.
8.用坏料试模,以降低不必要的损耗!
9.生产效率,制程合格率与制程损耗率是生产制造控制的三个关键指标! 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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1.大宗物料按料存放,小单物料按单存放;
2.订单有大中小,产品有难中易,产线应该有长中短!
3.大单按4小时产能成套发到生产线,物料不配套而交期较紧时可用二次上线的方式缓冲!
4.小单由仓管员按单按生产计划发到生产线,并跟进整个生产过程直到成品入库!
5.合并发料方便了仓管员,累死了生产线,我们的选择是?
6.特采挑选应在收货仓进行,不要干扰到物料仓及生产线;
7.控制第一道工序的投料数量与进度,在产品下线前处理完该产品尾数,不良返修同步进行.
8.用坏料试模,以降低不必要的损耗!
9.生产效率,制程合格率与制程损耗率是生产制造控制的三个关键指标! 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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