- 中国安防制造业如何推进精益生产
- 中国制造之所以三十年取得了如此辉煌的成就，主要的一点是建立在国内低廉的人力成本和材料成本的基础上。随着各种原材料价格的上涨和人力成本的上扬，中国制造业这个优势正面临着严峻的挑战。解决的办法，除了企业自身需要跻身产业链高端、加强自主知识产权以及提升产品的附加值外，另一个…
- 查看详细内容
- 备件与其他物资的区别
- 1、备件与低值易耗的区别 在维修和生产过程中经常使用的各种标准紧固件、手柄、手球、各种油杯、油嘴、纸垫、毛毡、绝缘布带、白布带、保险丝、低压橡塑管等。这些都不属于备件范围，一般作为低值易耗品存放在辅助材料库或工具室。按市价需要领用摊销。 2、备件与材料的区别 为缩短零件的加工…
- 查看详细内容
- 中日企业现场管理水平的差距
- 面对与世界知名企业在管理水平上的巨大差距，中国的企业也没有停下追赶的脚步。国内众多企业在探索QC小组活动、TQC以及定置管理等先进理念的同时，也在强调生产现场的干净、整洁和规范
- 查看详细内容
- 设备前期管理与设备一生管理
- 从设备一生的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要，但就维修的本质来说是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中往往无法解决。 一般来说，降低设备成本的关键在于设备的规划、设计与制造阶段。因为在这个阶段设备的成本（包括使用的器材、施工的工…
- 查看详细内容
- 食品加工企业班组质量管理
- 原物料管理是生产管理中尤为重要的一点，管理的好与差直接关系到班组生产指标的完成情况，可以毫不掩饰的说，只要班组能抓好物料管理，其他的管理自然而然也会随之抓上去，它是班组管
- 查看详细内容
- TPM培训心得
- TPM 活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。我们希望通过这次培训，让大家了解TPM、掌握TPM的基础知识，努力提高设备的综合利用率，成为驾驭设备的主人，为实现车间作业区精益生产，精细管理做出贡献。 自从XX推行TPM管理以来，作为炼铁三高炉炉前的一名普通岗位工，我切实…
- 查看详细内容
- 某国营企业TPM培训手册(一)
- TPM 培训活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。我们希望通过这本TPM培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具，成为驾驭设备的主人，为实现家用空调的精益生产方式做出贡献。 一、TPM起源 事后维修 1950年以前，半自动、手动操作设备多，结构也简单，常采用的方法…
- 查看详细内容
- 某国营企业TPM培训手册(二)
- 行百里者半九十，推进 TPM 必须要一步一步脚踏实地，还要坚持不懈的走下去，没有这些，TPM带来的美好明天就只能是空中楼阁。我认为还有一个最重要的因素，那就是坚持，，没有坚持，推进TPM培训只能是过眼云烟。如果在推进TPM培训中得过且过，到最后不了了之的话，我们速进行的TPM培训就只是浮云。…
- 查看详细内容
- 国营企业TPM管理的作用
- TPM管理 是全员参与的综合生产保全及全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。目标是不断追求企业生产效率的最大化，全面提升企业的综合素质。通过对设备的六大损失，即故障损失、工艺调整损失、突停和空转损失、速度损失、废次品损失、开工损失和生产现场的一切不良因素实施持续的改善，努…
- 查看详细内容
- 大型焊装车间开展TPM活动
- 近日，焊装车间5月份 TPM 活动顺利展开。像以往一样，16点25分，繁忙而喧嚣的生产现场准时停止运行，轰鸣的机器顿时安静了下来，只看到各个班组在听到TPM活动开始的广播后迅速集结到了一起。我们侧围1B班的所有兄弟们此时手里也捧着刚发下的一人一纸作业指导书聚精会神听着班长的任务安排，简单…
- 查看详细内容
- TPM在哪些国家实践及推行
- 推行 TPM 目的 提高设备综合利用率。 提高产能。 提高品质。 降低成本。 实现个人、企业、客户共同成长。 谁在推行TPM 亚洲 日本 韩国（现代汽车，三星，LG） 台湾（中华映管） 新加坡（纳基工业） 印度尼西亚（尤尼利巴） 马来西亚 中国大陆 欧洲 比利时（VOLVOEUROPA）…
- 查看详细内容
- 中国企业TPM的推行步骤
- TPM 的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。 一、TPM的推进原则 1.坚持自愿自律 TPM小组活动是员工自愿参与的，…
- 查看详细内容
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
