- 新精益生产理论
- 1.何为ANPS？ ANPS代表：Advanced(先进)‧New(新)‧Production(生产)‧Skills(技术).它是整合近代所有生产技术及管理的整合运用，其目的在协助企业赚取更多利润的改善策略。它融合了下列的主要观念及技法： (1)SixSigma六个西格码 (2)LeanProduction 精益生产 (3)ToyotaProductionSystem丰田生产方式 (4)JustInTime及时生产 (5)TotalQ…
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- 实行6S管理提高工作效率
- 针对当前钢铁行业的市场形势，及公司的发展状况，在经过了产能的大跨越发展之后，公司将企业的发展方向转向品牌及质量，在这发展转型的关键阶段， 6S管理 是顺应公司当前发展要求的，也是公司不断提高管理水平提高工作质量及工作效率所必须的。 实行 6S 管理 通过6S管理学习，我认识到我们的许多…
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- 精益生产内容相关
- 精益生产 好比一幢大厦，该大厦的地基是IQM的组织体系，对从市场调查、设计开发、采购、工艺策划、生产制造、检验和试验、包装和贮存、销售和发运、安装调试、技术服务和维护，以及用后废弃物的后处置全过程的管理，则是精益生产模式的屋顶，支撑这幢大厦屋顶的三根支柱就是所施行的以协作方…
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- 车间5S管理标准
- 一、目的 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用
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- 6S管理的脚印
- 6S管理 是由日本企业的5S扩展而来，包括整理、整顿、清扫、清理、素养、安全。主要作用是通过现场的管理从而提升整个企业的文化，带动企业的核心竞争力。 国内大部分企业普遍认为，工作环境的好坏与工作效率不成比例关系，大多企业对企业文化的定位仅仅局限在口号，标语，文化宣传的工作，而…
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- 物业公司6S管理工作总结
- 物业公司在集团公司的领导下，严格按照集团公司 6S管理 工作的目标和要求，进行落实推进，加强管理、整顿，通过明确分工，落实责任，对生产、办公、生活环境进一步加强整改，对工作作风进行整顿，使 6S管理 及各项工作有序进行，取得了较好的成绩，并根据集团公司关于推行6S管理工作的总体要求…
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- 动力部5S管理培训总结
- 为了进一步转变观念，树立人造环境，环境育人理念，实现夯实环境基础、推动精细化管理、创建全国文明单位的目标，做到环境整洁有序，职工素养不断提高，公司为我们组织了 5S管理 培训
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- 5S管理在流程管理中的应用
- 目前大家对 5S 算得上是耳熟能详的事情了，但是真正能够理解 5S管理 的真髓，能够在现场管理中正确应用却又是另一番景象。也许有很多人认为5S管理只是现场管理中一个管理工具，其实5S管理
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- 5S管理活动培训学习
- 通过这次 5S管理 活动的培训学习，让我了解到了更多的关于企业 5S管理 的知识。非常感谢公司给我这次学习的机会，在此学习期间，我会严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中
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- 雅马哈的TPM管理流程
- 雅马哈在 TPM 管理领域算是做得很出色的了，很多大公司及上市公司都会把雅马哈的TPM管理作为参考，但是不是照搬，里面有许多值得我们学习及思考的地方，我也把此案例分享给TPM的同仁们，在里面你绝对能学到些什么或领悟到些什么？ 在日本，不仅是雅马哈发动机公司，在我所见到的各个不同行业的企…
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- 年终某公司TPM培训心得
- 公司的(TPM培训)对设备管理理论与方法进行了讲解。让我了解到 TPM 的活动内容：1设备管理；2现场管理与改善；3全面改善；也就是说要我们全员参与的全面生产管理活动，效益最大化的活动。 TPM的实行要具备两大 5道防线的概念：1全员参与；2预防维修；3快速抢修；4确保安全；5持续创新。 看了这所谓的…
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- 正确认识和定位精益生产工作
- 企业要想快速的发展，就要不断的学习新的事情，然后注入企业，使企业增加活力， 精益生产 是现在很多生产型企业都在做的生产模式，也已经取得了很好的成果，管理者在进行 精益生产 工作的过程中，也要正确的认识和定位精益生产工作，这样才能把精益生产做好，这样做才能促进企业的快速发展和…
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