- 5S被企业推崇并推行的原因
- 公司中遇上棘手、不能解决的事儿，我们寻常都是找其他的办法和工具，如 5S ，说实话 5S 是企业管理中较有效的管理办法。5S帮扶我们剖析、判别、处置所存在的各种问题。施行5S，能为我们的公司带来宏大的益处，能够改善企业的质量，进步消费力，降低本钱，确保准时交货，同时还能确保平安消费并能…
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- JIT精益生产听后感
- 什么是JIT 精益生产 ？是少花钱多做事，是工作的流畅？还是质量第一，成本下降，高效创新？带着这些问题，我听了姜明忠老师于近日为期两天的精益生产的公开课。 听完课程后知道：所谓精，就是少而精，不投入过多的生产要素，并不是管理到末端，管的越细越好，而是给职工创造更大的自主操作空间…
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- JIT精益生产的基本知识
- JIT产生的背景 JIT，JustInTime的简称，中文意思：准时、适时。 日本汽车工业从其起步到今天经历了一个技术设备引进对国产化一建立规模生产体制一高度成长一工业巨大化一强化国际竞争力一出日增大对全球战略这样一个过程。但是，从一开始的技术设备引进阶段，日本汽车工业就没有全部照搬美国的汽车…
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- 正确理解JIT精益生产
- 国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达出这样一条信息：像19~20世纪的美国和二战后的日本，正经历依靠现代制造推动国家经济高速发展的过程。现在直至今后的10年至20年，将有越来越多国家、跨国公司、产业界和学界关注中国的制造。显然仅仅世界工厂之称不能成为我们的目标，中国需要的是有强大…
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- 精益生产JIT务实学习要点一
- 通过学习本课程，您将能够： 一、了解JIT的要点、特点和用途 二、掌握推行JIT的基本方法 三、掌握生产柔性化、同步化、和均衡化的推行方式 四、了解JIT采购、JIT品质控制方法 五、了解国内企业推行JIT的重点、难点和解决方法 第一讲推行JIT的必要性 1、工厂里最常见的八大浪费 思考题：工厂常见的浪费…
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- 精益生产中的浪费
- 在持续不断提供客户满意产品的同时，追求企业最大化的利润就是企业的目标在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境，这就要求企业认识到生产中的浪费问题。给浪费下个定义，那就是在工业化生产中，凡是不能直接创造出价值的一切活动，均视为浪费。首…
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- 塑造精益生产管理
- 由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。 一、当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前，通过企业改制、战略规划、CIS系统、组织…
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- 精益生产培训感悟
- 近日，我们去参加新益为开展的 精益生产 培训，这次培训是学习精益生产管理。培训之前，我在网上查阅了关于精益生产的资料，接触到了一点点皮毛。通过培训，对精益生产有了进一步的了解。下面谈一谈我对精益生产的一些感想。 1973年爆发了第二次世界大战之后最严重的世界性经济危机第一次石油…
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- 精益生产理论学习总结
- 精益生产 一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除MUDA,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先给我们写了改善行动的二十守则,个人觉得对于指导改善蛮不错的,如下; (1)好就是不好，不好就是好，要能永无止境的改善下去. (2)永无止…
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- 精益生产方式的经典问答（61~80）
- 对 精益生产方式 的知识有些模糊，这是很正常的，术业有专攻，学无止境！希望以下有关精益生产方式的问答对您有所帮助。 61．精益生产方式中主机厂与协作厂之间是什么关系？答：建立起一种互相依存和互相信赖的关系，共同发展和提高。 62．如何选择协作厂家？答：主要通过严格的实际考察或根据…
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- 企业中的精益生产
- 伴随现在市场环境的恶化，江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中，很多原材料的价格就翻了一倍多；劳动力成本也在快速上升，加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压力，不少江浙中小企业举步维艰。在这个特殊而又关键的时期，很多江浙中小企业都选择自我修炼，锻炼内功。但是选择什…
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- 精益生产方式的经典问答（41~60）
- 很多的管理者都了解精益生产，但对 精益生产方式 有些模糊，这是很正常的，术业有专攻嘛！希望以下有关 精益生产 方式的问答对您有所帮助。 41．何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？答：成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费，达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改…
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