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6S管理为国际1号货站增添新动力
6S管理 是现代企业行之有效的现场管理方法,内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理的好处在于提升企业形象的同时,最大程度的减少浪费,提高安全保障效率。为提升铸就特色货站与品牌,打造安全、高效、优质、有序的工作环境,国际1号货站全面实施现场操作6S管理。 为了更好地推行…
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农行东营区支行固化提升营业网点6S管理
6S管理 助推企业和谐发展。东营区支行深化经营转型小组对辖属太行山路支行的线路规整、凭证管理、低柜设置及自助设备摆放等进行6S管理固化提升,重新打造网点环境。 安装柜台旁、等候区等客户集中区域摆放宣传材料,重新设置低柜、高柜的叫号顺序;优化线路布设,在保证安全、便捷的前提下综合…
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【放假】新益为关于2016年元旦节放假安排通知
根据国务院办公厅通知精神,结合新益为实际情况,现将2016年元旦节放假安排通知如下: 2016年1月1日至1月3日放假3天;1月4日(星期一)正常上班。 节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保员工祥和平安度过节日假期。 节日来…
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何红炉:服装精益生产改善项目落地秘诀
在上个月的一次服装论坛上,我分享了服装 精益生产 的一些思想和操作方法,在交流环节,某上市公司前副总裁说了这么一番话:现在的服装行业甚至整个制造行业,如果说正处寒冬的话,精益生产将抽干服装行业的最后一滴血! 观点无所谓对错,但这番话非常贴切地反应了整个制造业的的处境之艰难!…
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总结经验提升班组建设管理水平
为切实提升 班组建设 管理水平,推动班组建设工作深入开展,12月24日,焦作供电公司组织相关部门对年度班组观摩交流活动的经验成果进行了认真梳理与总结。 今年年初以来,该公司先后开
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江西省肿瘤医院头颈一科6S管理见成效
在开展优质护理的同时,江西省肿瘤医院又推行了 6S管理 。6S即整理、整顿、清洁、规范、安全、修养。 联想到之前急需要的东西找不到使心情烦躁,因医生办公室、护士站、治疗室的杂乱引起的压抑;整个病区没有用的东西舍不得丢弃而占用本来就有限的空间的烦恼是到开始实行 6S咨询 的时候了!立即…
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国网山丹县供电公司:班组建设提质增效
从12月22日开始,国网山丹县供电公司在各班组中开展 班组建设 年度工作完成情况绩效考核工作。这是该公司深入开展四抓四促工作举措,切实加大班组建设力度,确保班组建设工作取得实效的行动之一。近年来,该公司在各班组中施行四抓四促,有效的确保了 班组管理 水平提高,人员责任意识提升,整…
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安康供电精益化管理输电工作
近日,陕西省电力公司输电 精益化管理 专项检查组一行莅临安康供电公司输电运检室检查指导工作。对该公司积极开展输电专业精益化管理工作,扎实推进架空输电线路标准化建设给予好评。 检查组一行根据该公司输电精益化管理情况,分小组到库房、资料室、标准化线路现场、对照《输电精益化管理年…
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加强设备管理保装置安全运行
近日,河南油田南阳能源化工有限公司催化装置气压机操作 设备管理 培训开班,来自催化装置班组长、主风机岗位操作人员和部分管理、技术人员参加了培训。 TPM管理培训 内容主要是气压机
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中电国际神头发电班组建设助力生产经营
近年来,神头发电公司始终告诉重视 班组建设 ,坚持以出台的《班组建设管理办法》为依托,以提升 班组管理 水平为目的,着力创建学习型、管理型、安全型、创新型、和谐型五型班组,为
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精益思想与管理哲学
在诸多的管理方法中, 精益思想 不断地发展完善,已经从单纯的管理科学上升为管理哲学。 精益思想以定义价值作为关键出发点。从以客户的观点定义价值出发,企业的一切活动都是由客户驱动,由此进一步导出精益思想的其他重要原则:检视从原材料到成品或服务的整个过程以发现不创造价值的流程或…
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临颍县供电公司:班组建设为企业发展注入活力
今年以来,临颍县公司以打造具有国家电网特色的 班组建设 品牌为目标,按照重基础、补短板、标准化工作部署,扎实开展班组建设工作,为企业各项生产经营目标的实现提供了保障。 一是编
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