培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益资讯 > 班组建设 >
中电国际神头发电班组建设助力生产经营
来源:中国电力新闻网 2015年12月30日 阅读:

  近年来,神头发电公司始终告诉重视班组建设,坚持以出台的《班组建设管理办法》为依托,以提升班组管理水平为目的,着力创建“学习型、管理型、安全型、创新型、和谐型”五型班组,为企业安全生产凝聚力量。工作实践中,该公司成立了班组建设管理工作领导小组,负责领导公司班组建设管理工作,严格按照中电国际的部署要求,结合班组建设的实际,设立了相关专业的台帐、记录、图表、图纸、资料等,还依据企业文化建设,结合班组专业特点,开展班组文化建设,真正做到企业文化扎实有效。在班组建设中,该公司还着力强化班组安全管理、生产技术管理、节能与对标管理、教育培训管理、民主管理,同时强化班组文明形象,搞好班组政治学习和强化形势任务教育,提高班组人员政治理论水平和思想道德修养。为了检验班组建设效果,该公司还成立了班组建设评价小组,负责对班组建设定期评价,组织人员不定期对班组基础工作、定置管理、看板管理和班容班貌等工作进行检查,依照《班组建设管理评价细则》现场打分,并根据评价情况,分班组类别统计、排序,进行排队评比。

  班组建设工作的深入开展,使班组员工的自主创新能力不断提高,广大职工坚持小改小革,大力开展经济小指标竞赛,深入进行发电机组的耗差分析,优化运行方式,取得明显成效。特别在安全生产方面,各基层班组着力开展全员反违章活动,通过深化隐患治理,不断夯实安全基础,使公司安全生产局面得到持续改善。(文章来源:中电新闻网)

5S咨询 6S咨询 精益生产咨询 TPM咨询 6S培训
TPM管理咨询 TPM咨询公司 TPM管理咨询公司 TPM管理培训 TPM设备管理培训
TPM咨询 TPM培训 5S咨询 6S管理咨询 6S咨询公司
5S培训 6S管理培训 5S现场管理培训 7S现场管理培训 7S现场管理培训公司
6S咨询 7S咨询 5S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询
7S管理咨询 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司 5S现场管理咨询
6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档