- 质量检验的方式
- 质量检验的方式可以按不同的特征进行分类。 一、按检验数量划分 1、全数检验 全数检验使指对一批待检产品进行检验。这种方式，一般来说比较可靠。同时能够提供较全面的质量信息。如果希望检查得到百分之百的合格品，唯一可行的办法就是进行全检，甚至一次以上的全检。但是还要考虑漏检和错检…
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- 质量检验的“三性”建设
- 三性是指检验工作的公正性、科学性和权威性。这是对检验工作的基本要求，对发挥检验工作的作用十分重要。 一、检验工作的公正性 检验工作的公正性是对质量检验最主要的要求，没有公正性，检验工作就失去了意义，也就谈不上把关的职能。所谓检验工作的公正性，是指检验机构和人员在开展产品质…
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- 质量品牌打造的基础
- 质量这个词，对任何企业来说，应该都是一个关键词，制造业，产品质量必须合格；服务业，服务质量必须优良......各行各业，无论企业大小，质量都是管理者所面临的一个课题，而品牌则是一个企业发展壮大的标志，也是企业发展壮大的手段和方法。一个品牌知名了，企业也就发展了，反之品牌倒了，…
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- 为什么我们不能对质量疯狂
- 最近美国内布拉斯加州林肯大学的MARCJ.SCHNIEDERJANS等人对中国制造产品和外国制造产品进行了对比调查与分析，根据对500位美国消费者的调查数据分析，中国产品平均质量得分2.77（满分为10分），非中国产品平均质量得分7.22。这一结果显示中国产品在美国消费者心目中的质量形象很差，这对于希望成为世界…
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- 如何搞好品质管理
- 如何搞好品质管理 随着Internet技术的兴起，人类步入了数字化时代，电子商务和电子信息渗透到生活的每一个角落，全球经济一体化之势锐不可挡，新知识与新技术的蓬勃兴起，品质管理技术融合了现代管理技术和统计技术，正飞速向前发展，一些新的品质管理理论方兴未艾；零缺陷理论、6Sigma理论与经…
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- 品管P―D―C―A 法及5S
- 品管P―D―C―A法 1、P：是指PLAN（计划） 1）、要认清目的，即计划项目，计划目标。 2）、要充分掌握与计划有关的事项。 3）、现状分析。 4）、以5W2H法从事思考。 5）、属于改善性计划，把各种图表带进来运用到分析问题的原因。 6）、做成实施方案及实施时间。 7）、可分阶段性，但要有连贯性。 8）…
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- 品管新七大手法
- 品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的旧品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。 其实品管新七大手法与原品…
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- 白领团队的质量管理
- 在计算机领域有一个十分流行的术语：垃圾进，垃圾出（GIGO），不过它也同样应用于质量管理运动中。因为，不管流程有多棒，你都无法利用有缺陷的原材料生产出高质量的产品。同样，无论原材料有多好，如果机器不合规格，或者员工的动脑或动手能力太差，也无法生产出合格的产品。 高质量的终端产…
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- 如何提高产品质量
- 在當今這個資訊高度發達的社會，不論是製造業企業還是商業企業，要想在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須高度重視提高產品（服務）質量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產品質量是一個現代成功企業發展的必由之路。 首先，保證持續穩定的質量品質體系，取決於企業領導和…
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- 戴明的质量管理法
- 戴明的质量管理法 质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品。 戴明博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球，以戴明命名的戴明品质奖，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱者，戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异…
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- 质量管理
- 提起如今的IT项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的软件开发根本提不上是工程，因为它太稚嫩了，还没有一套成熟的标准来比照；因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明，软件工程项目的成败，通常是因为管…
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- 核心竞争力关键要素——质量
- 一、Q（质量）=QA（功能质量）+QB（适应质量） 质量在营销、技术开发了两大部门中的实践。 QA是实验室完成的，是某一产品具有什么性能、技术特点、能给应用者及客户带来什么好处和利益，QB是实践出来的，是经验累积，是一种实践过程，没有QB的实践应用过程，就没有QA功能体现，当然了，没有QA的功…
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