- 供应链环境中精益思想
- 为什么要实行精益生产 众所周知，当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争，如何满足客户不断变化的需求，严格按照承诺的交货期提供高质量的产品是每一个制造业都面
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- JIT生产方式目标和方法体系
- JIT生产方式作为一种生产管理技术，是各种思想和方法的集合，并且这些思想和方法都是从各个方面来实现其基本目标的。因此，JIT生产方式具有一种反映其目标方法关系的体系。在这个体系中
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- 实现JIT生产方式的重要工具
- 看板是实现JIT生产的重要工具。JIT生产方式是以降低成本为基本目标，在生产系统的各个环节、各个方面全面展开的一种使生产能同步化、能准时进行的方法。为了实现同步化生产，开发了后工
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- 柯达推行KOS＂精益管理＂
- 向企业七大浪费宣战 柯达首席行政长官白嘉理表示，柯达推行KOS初见成效，企业浪费明显减少。 在实施KOS（KodakOperationSystem，即柯达运作系统）之前，柯达的马来西亚分公司开设一家新的柯达冲印店需要7个月；而在实施KOS之后，这个时间缩短为60天，而且成本也有大幅降低。 首次以柯达全球首席行政长官…
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- 精益生产
- 精益生产及其产生 精益生产（Lean Production，LP），又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美；益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后…
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- 精益生产的营销策略（下）
- 精益生产方式下，可以为顾客创造附加价值、与竞争对手形成差异的主要特性包括： 性能：指产品用以满足顾客主要要求的重要特性； 特征：指附加在产品上，有助于提高产品性能的次要特性
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- 精益生产就是竞争力
- LP的定义 精益生产（LeanProduction）：是在流水生产方式的基础上发展起来的，通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革[1]，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，实施以
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- 精益质量管理简析
- 精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。 一、精益质量管理是质量管理新趋势 在质量管理百年…
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- 如何进行质量管理
- 质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标；确保公司以最经济的成本实现这个目标；确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。 质量管理水平上不去，终究是因为实践中有许多问题没有想清楚，理论水平不够，缺乏系统完整的思考，缺乏总结。我希望把我多年…
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- 学习质量管理奖标准提高医疗企业质量管理水平
- 2001年，中国质量协会在借鉴美国波多里奇国家质量奖（MBNQA）以及日本戴明奖等其他世界著名质量奖的基础上，设立了全国质量管理奖（CQ-MA），经过三年的评选，对中国企业质量管理水平的提高起到了极大的推动作用。2003年，中质协对全国质量管理奖的评奖标准做了进一步的修改，使其与美国波多里奇…
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- 加强质量管理提高企业综合竞争力
- 质量管理是企业永恒的主题，是企业的第一生命，质量的好坏体现了一个企业的综合竞争能力,这已经成为许多业内人士的共识。对于企业而言，则反映了其管理、技术和企业文化的整体水平。在现代市场经济条件下，以用户为中心的企业价值观已成为绝大多数企业的明智选择。正如国外一位老板所说的
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