- 品质管理：三不原则
- 品质管理 三不原则的基本做法 一、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质管理问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续…
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- 质量管理的八项原则指的是什么
- 八项 质量管理 原则是质量管理实践经验和理论的总结，尤其是ISO9000族标准实施的经验和理论研究的总结。它是质量管理的最基本、最通用的一般性规律，适用于所有类型的产品和组织，是质量管理的理论基础。 八项质量管理原则实质上也是组织管理的普遍原则，是现代社会发展、管理经验日渐丰富、管…
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- 品质管理到底应该怎么做
- 品质管理 部到底应该做什么？做了几年品质管理工作的同仁应该多多少少都有此疑惑。至少此问题困惑了我好多年，一直到现在。甚至许多公司也有如此的困惑，我见过有些公司的质量部门负责人都是闲差，不是由别的部门负责人兼任就是随随便便找一个人来担任。最有意思的一家公司（公司还算有点规…
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- 服装厂品质管理控制详解
- 1、生产工厂 质量管理 影响生产 质量管理 的问题有以下四点：管理人员的素质、管理方法、车工技术水平、设备的好坏。 1.管理人员须具备的素质： A 发现问题的能力：发现问题的存在和对易发生问题的工序有预见性防范措施，包括：货品的工艺流程、员工的思想及人员安排、车间装置与摆设、设备的使…
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- 生产一线如何建立完整的工厂质量管理系统
- 一个企业要想生产出质量好的产品，实现自己的目标，必须有一套全面的工厂 质量管理 系统，对产品从有到无的过程进行实时控制，才能有效地降低不合格产品的数量。那么一套完整的、全面
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- 对物业服务过程中实施品质管理的感悟
- 品质管理 ，何为品质管理？每个行业，每个人都有自己的理解，作为物业行业的一员，我个人所理解的品质就是从客户的观点出发考虑，不断改进服务，使之更好地满足客户的需求，做出超出客户期望的东西，才算是品质。 针对今年的品质提升年。公司编制了详细的实施方案和可行性强的品质提升措施，…
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- 质量管理之父的14要点
- 任何一个想赢得顾客的房产商，都应该注重质量，这是一个显而易见的道理。但 质量管理 的重点到底在哪里？此时，我们不妨来听听质量管理之父W爱德华戴明的观点，思考在质量管理中，我们有否不经意间陷入怪圈。 二战后，戴明对日本制造业的影响巨大。日本人通过学习戴明的质量管理方法，迅速抢…
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- 由质量管理转向生产管理要注意什么？
- 这是一个理念上的误区。这个误区导致了中国 质量管理 理论和实践的双重落后，也导致了实物质量的总体低下。 质量管理 是什么？绝大多数人的理解，质量就是对物的把握与风险抉择。事实
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- 品质管理体系审核过程中有哪些风险
- 品质管理 在ISO19011中新加入了风险的概念：风险是指不确定性对达到审核目标的影响！我们要识别风险，规避风险，这有这样才能使得一次审核成功！ 1、地位不对等 品质管理 审核方处于支配地位，受审核方处于被支配的地位，使得受审核方在整个审核 过程中很被动，这样地位不对等可能导致受审核方接…
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- 品质管理10大误区
- 在激烈的市场竞争中，只有靠品质才能赢得市场，要有效的达到 品质管理 的目标，必须由企业的最高管理层开始做起，那么对于这一阶层，品质管理的误区有哪些? 误区之一：片面依赖于事后把关片面依赖于事后把关的现象普遍存在，质量部门只负责检验，而不管 品质管理 体系的其它过程，同时又没有其…
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- 品质管理如何才能规范呢
- 品质管理 问题不在于问题的本身，而在于做事情的人，在于做事者的思想和态度。解决质量问题是管理者必须面对的难题之一。质量问题是不可避免的吗？出现质量问题怎么解决。 目前中国的所有的管理者都面临着同样的质量问题无论你是政府官员或公务员、医院院长或科室主任、大学校长或院系主任，…
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- 品质管理在企业生产中的重要性
- 在以往的生产生活中，很多企业因为不注重或者因为技术跟不上的原因没有做到产品中的 品质管理 ，导致很多的企业出现面临破产或整改的问题，正是由于这些问题的发生，使企业了解到，以往每次要等到生产后才检验质量的生产模式已经行不通了。必须找到一个可以替代以往生产模式的工作方式，以此…
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