- 产品质量管理的重点在于产品制造过程
- 质量管理 关系着企业生存的命脉，是企业生产管理中最重要的一环，而制造过程是产品质量的直接形成过程。在产品质量管理的过程中，可以分为事前、事中、事后三个阶段，即事前的产品质量控制阶段、事中的过程控制阶段和事后的质量把关与处理阶段。 精益生产 认为，质量是制造出来的，不是检验出…
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- 如何更好更有效的建设质量管理体系
- 企业要建立 质量管理 体系，都会想着如何更好的建设质量管理体系。 一、如何建立质量管理体系 1.要认真学习ISO9000 质量管理 体系标准，建立清晰的管理层次 质量管理工作纷繁复杂，长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大，涉及的部门增多，质量管理的层次更为复杂。因此，必…
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- 某企管顾问对质量管理的感想
- 以下为某企管顾问经过多年在企业中做 质量管理 的经验，写的一片质量管理感想。 一个企业开口闭口都会谈到质量，不管是老板还是业务，和客户谈的都是产品质量，这就道出了质量对一个企业的重要性，质量的好坏是通过产品来体现。要做好产品质量并不是说企业越大越好，后面逐步讲述制约产品质量…
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- 十四大品质管理工具总汇
- 品质管理又可以称之为 质量管理 ，就是效率管理中的效，一个产品要保持高效，就必须进行严格的品质管理，以下为品质管理的十四大管理工具： 直方图是用来分析数据信息的常用工具，它能够直观地显示出数据的分布情况。 关联图用于将关系纷繁复杂的因素按原因-结果或目的-手段等目的有逻辑地连接…
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- 质量管理表中在企业中
- 质量标准就是客户满意的标准就是合格的产品。 管理标准是对企业中重复出现的管理业务工作所规定的各种标准的程序、职责、方法和制度等。它是组织和管理企业生产经营活动的手段。而质
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- 质量管理的发展阶段
- 人类进入工业化时代的质量管理发展，大致经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三个阶段。 20世纪初，人们对质量的理解还只限于质量的检验。期间，泰勒提出了科学管理原理，首次
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- 质量管理体系在企业当中的应用
- 生产出以客户满意的标准就是合格的质量产品。据统计，自我国大力推行产品认证和体系认证制度以来，全国评审合格并颁发产品安全认证证书10万多份，涉及企业达8万多家，覆盖40多个国家和
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- 全面质量管理认识给企业带来的重要性
- 质量是企业不断追求的目标，高质量，高水平是企业发展的重要性。 现代企业全面质量管理贵在一个全字，其特点概括起来可归纳为四全、三性。所谓四全是指全企业的质量管理、全过程的质
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- 质量管理培训的感想
- 质量管理培训可以给我们带来更清晰的质量管理思路，按着质量管理的标准去执行。 质量是什么？我们常说质量是企业的生命，质量是一个企业赖以生存的根体保障，如果一个企业所提供的产
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- 质量管理方针在企业中的应用
- 质量管理方针是企业为达到一定的质量标准企业推行的一系列的活动。 为了促使本公司的质量管理体系有效且能持续改进，作为本公司全员努力奋斗的目标----即本公司的质量目标是： 希望本公
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- 全面质量管理方法的发展在企业中的运用
- 全面质量管理方法可以给企业在遇到质量问题时代来一些解决的方法，找到问题的所在，全员参与。 1.明确目标 2.做好质量管理基础工作 3.确定工作方针和推行步骤 4.明确各部门质量管理的职能
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