- 物业公司的精细化管理“八化”
- 物业公司的 精细化管理 八化是什么？ 有句话叫细节决定成败，也是现今比较流行的，作为物业管理行业高低优劣的区别在于细节的管理。细节的管理在于将管理覆盖到每一个环节，控制到每一个细节，规范到每一项操作，精确到每一项数据。这就提到了精细化管理。 物业管理行业的一个特点是所管理事…
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- 从精益生产到精益经营
- 精益生产 是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车JIT(just In Time)生产方式的赞誉之称。是被工业界公认为最佳的一种管理体系。全球经济危机下美国各大汽车企业全而衰退的结果，更加证明了精益战略、精益经营以及精益生产的巨大效能。但还是有的人会怀疑，仅仅靠一种生产模式丰田何以会带来如…
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- 精细化管理和精益生产的区别和联系
- 关于 精细化管理 和精益生产的区别抑或联系，我一直想谈谈这个话题，也是困扰了一些企业和咨询公司，接触中发现很多人都心存疑惑，尽管不露声色。我有这样一个疑问：是不是仅仅叫法不同，适用于不同的文化范畴，去民营企业讲精细化，而外企讲精益，各有所慕，还是两者本就不同，却相生暧昧？…
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- 从“整体家装”看“精益生产”
- 整体家装的风靡市场，实际上就是 精益生产 （又称丰田的生产方式）的一个成功案例。 想象一下，对一个准备建设新家的消费者而言，从几千几万个不同设计不同档次的门窗、家具、灯具当中挑选配套合适的几种产品凑到一起，组成一个家；或者说，每一个产品都要挑出来比较选择，这将会是一个多么漫…
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- 全员创新：精益管理题中之义
- 创新不神秘，也并非高不可攀，它是 精益管理 的题中之义。应把群众性、全员性放在岗位创新的突出位置，最大限度地吸引广大员工参与，使创新工作深入到每个部门、每个班组、每位职工，树立人人都是创新主体、处处都有创新课题的新观念，使全员创新成为企业转型升级的引擎，为企业发展提供不竭…
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- 各种技术与工具对精益生产的影响
- 精益生产 方式是一种理论与方法，各种技术与工具因素对精益生产的实施也有着很大的作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程应该是个广义上的概念，不仅仅是指企业实际生产现场，更是从设计开始，到生产线，生产现场，物料流动，保障支撑的整个过程。如下图所示： 各种技…
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- 精益生产的实施应该从领导者开始
- 精益生产 来源于日本丰田公司，为制造业带来了巨大的效益，越来越多的企业都开始效仿，但不是所有的企业都能成功，失败的原因在哪里呢？实施精益生产应该从领导做起，具体细节我们来看： 精益生产的实施应该从领导者开始 一、计划 在领导的计划层面上，主要包括以下几个方面：方针目标展开，…
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- 企业实施精益生产管理的措施
- 1、 精益生产 管理选择要改进的关键流程 精益生产方式 不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 企业实施精益生产管理的措施 2、精益
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- 用精益管理思维降低企业成本
- 精益管理 ，一般而言，精指少耗成本、少投入精力时间；益指多出效益。《改变世界的机器》的作者沃麦克提出 精益生产 模式原则是：价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。 当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定，而是定位于更…
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- 精益生产管理的特点
- 一、 精益生产 之拉动式准时化生产 准时化生产方式是指运用多种管理方法、手段，对生产过程中的人、机、料、法、环、侧诸要素进行优化组合，做到以必要的劳动，确保在必要的时间内，按必要的数量，生产必要的零部件，以期达到杜绝超量生产，消除无效劳动，降低成本，提高产品质量，用最少的投…
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- 企业推行精益生产的两个重点
- 推行 精益生产 绝不是花费巨资购买新设备，做个布局改善做成一个流，或者简单地做一个5S，然后生产周期缩短了，库存减少了，现场干净了，就以为实现精益生产了。市场在不断变化，生产方式也在不断调整。无论是 TPM设备管理 、JIT准时生产还是IE现场改善，关键就在于持续改进，永远不可能一劳永逸…
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- 夹具的车间夹具的车间精益生产管理
- 在激烈的市场竞争中， 精益生产管理 是企业增强竞争力的工具，企业必须在技术开发、交货周期和成本控制等方面确立优势，而工装夹具等资源在车间生产过程中能否得到合理的利用，直接决
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