- 黄龙滩电厂创建学习型班组 增强企业活力
- 班组是企业的细胞,面对改革和发展新形势,如何进一步激发细胞活力,增强细胞能量?如何提高班组学习力、竞争力、创新力和自主管理能力?新年伊始,黄龙滩电厂召开了创建学习型企业班组推进会,以创建学习型班组为突破口,全面落实和深化创建学习型企业活动。 作为湖北省总工会创争活动试点…
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- 朔州分公司:创建学习型班组活动有声有色
- 自创建学习型班组活动开展以来,山西朔州供电分公司所属各单位在工会的带领下,结合自身实际,制定了实施方案,极大地调动了广大一线职工的学习积极性和创造性,企业文化建设日见提高,为公司全面建设一强三优现代公司提供了保证。 据悉,该公司以 创建学习型、健康型、快乐型班组为主题,实…
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- 抽样检查方法的分类
- 这些抽样方法标准分别对企业的抽样检验与国家行业与地方的质量监督抽样检验方法作出明确的规定。 本节将以计数和计量抽样检查方法国家标准为主,介绍在质量检验中常用的几种抽样检查方法标准。 一、抽样检查方法的分类 目前,已经形成了很多具有不同特性的抽样检查方案和体系,大致可按下列…
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- 抽样检查方法的分类
- 这些抽样方法标准分别对企业的抽样检验与国家行业与地方的质量监督抽样检验方法作出明确的规定。 本节将以计数和计量抽样检查方法国家标准为主,介绍在质量检验中常用的几种抽样检查方法标准。 一、抽样检查方法的分类 目前,已经形成了很多具有不同特性的抽样检查方案和体系,大致可按下列…
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- 质量管理学习
- 零缺点质量管理学习资料 一、质量是什么? 过去,人们一直把质量理解为符合性,即产品符合规定要求(或符合设计要求),符合自我,以自我为中心。后来质量的含义不仅包括产品本身,还包括针对产品的服务。所以美国质量管理专家朱兰博士把质量定义为产品和服务满足规定或潜在需要能力的特征和…
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- 促进质量控制
- 全公司范围的全面质量控制是指贯穿产品规划、设计、生产、销售和服务并阶段的,符合顾客需要并与经济标准相一致的制定和实施产品质量的体系。归根到底,全面质量控制就是管理本身。 然而,与过于普遍化的传统管理方法不同,它是一种以质量为中心的管理方法。只有以质量第一为原则,才能降低…
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- 质量管理方法
- □质量管理方法 第一条目的确保产品质量标准化,提高质量水准。 第二条范围产品及研究开发、设计。 第三条设计质量管理作业流程 第四条实施单位工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。 第五条实施要点 (一)工程部设计程科,依据收集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资…
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- 零缺陷管理的思想体系与原理
- 1.一个中心 一个中心指的是零缺陷管理。零缺陷管理要求第一次就把事情做正确。每个人都坚持第一次做对,不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位,那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本,工作质量和工作效率也可以大幅度提高,经济效益也会显著增长。 2.两个基本点 两个基本点指的…
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- 怎样编写质量手册
- 什么是质量手册? 对于贯彻实施2000版ISO9001标准的组织,标准要求编制和保持质量手册。质量手册是规定质量管理体系的文件。它系统识别了影响质量的各个直接和间接过程,描述了这些过程之间的相互关系,并规定了对重要过程进行有效控制的各项准则。质量手册是一部质量胜经。其编制依据是ISO9001标…
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- 怎样编写质量手册
- 什么是质量手册? 对于贯彻实施2000版ISO9001标准的组织,标准要求编制和保持质量手册。质量手册是规定质量管理体系的文件。它系统识别了影响质量的各个直接和间接过程,描述了这些过程之间的相互关系,并规定了对重要过程进行有效控制的各项准则。质量手册是一部质量胜经。其编制依据是ISO9001标…
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- 质量意识
- 一、质量意识概述 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品硬件、软件和…
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- 迈向质量阶梯的思考
- 1、初期的混沌 在质量体系建立过程中,会经历了不少的困难。在项目组建过程中,技术积累的融合,团队的合作能力建设成为产品质量考虑关键因素。在产品开发过程中,由于进度的压力,沟通渠道等问题,人员只有通过参加实际项目提高和培养。项目计划的实现存在不确定性,项目风险来源于技术目标…
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