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生产线平衡的定义
一、节拍、瓶颈、空闲时间、工艺平衡的定义 流程的节拍(Cycletime)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。换句话说,即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的,则节拍指…
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加快设备改造提高生产效率
目前中国的服装生产紧抓世界发展良好时机,依靠丰富的劳动力和低廉的劳动成本,吸引世界众多客户,取得竞争优势。随着中国的日益富强,劳动工资成本也将不断提高,因此如何使中国服装生产业在未来世界服装中取得竞争优势,是当前服装生产业必须面临的问题。 随着中国改革开放及WTO的加入,中…
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设备的使用和维护保养
第一节设备的磨损 设备在使用(或闲置)过程中会产生磨损。磨损有两种形式:一种是有形磨损,亦称物质磨损或物质损耗;一种是无形磨损,也称精神磨损或经济磨损。无论有形磨损还是无形磨损,其结果都会造成经济损失。为了减少设备磨损和在设备磨损后及时进行补偿,就必须首先弄清产生磨损的…
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80/20原理
按事情的\重要程度\编排行事优先次序的准则是建立在\重要的少数与琐碎的多数\原理的基础上。这个原理是十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗烈度柏瑞图所提出。它的大意是:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要…
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六大管理方法
抽屉式管理 抽屉式管理,现代管理也称之为职务分析。当今一些经济发达国家的大中型企业都非常重视抽屉式管理和职位分类,并且都在抽屉式管理的基础上,不同程度地建立了职位分类制度。抽屉式管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权…
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工业工程的基本职能
工业工程的基本职能有四个: 1.规划 确定研究对象在未来一定时期内从事生产或服务所应采用的特定行动的预备活动,包括总体目标、政策、战略和战术的制定和各种分期实施计划的制定。 2.设计 为实现某一既定目标而创建具体实施系统的前期工作,包括技术准则、规范、标准的拟订,最优选择和蓝图绘…
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IBM为降低个人设备管理成本提供随需应变的服务
(2003年11月4日,纽约ARMONK)为大力削减打印机、PC机、PDA以及其他外围设备不断增加的隐含成本,IBM宣布推出IBM 随需应变的 WorkPlace 服务(WorkPlace On Demand)。这项新的服务目的在于帮助客户大
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IDC:移动设备管理软件市场前景看好
据IDC公司称,移动设备管理软件市场2001年增长了45.8%,销售收入达到了1.213亿美元,预计到2006年,销售收入将达到7.151亿美元。由于IT开支继续紧缩和许多大厂商开发的产品在2003年之前不会对市
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中海油一网打尽23个油气田设备管理
中国海洋石油(中国)有限公司(以下简称中海油)在2002年和美国MRO软件公司签订的合同是国内EAM(企业资产管理)领域内迄今为止规模最大的一笔合同。这个雄心勃勃,试图利用IT系统将中海
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啤酒企业设备管理的对策措施
设备是啤酒企业进行生产活动的物质技术基础,也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来,我国众多啤酒生产厂家的设备越来越先进,机器的现代化、自动化程度越来越高,这对企业提高
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团队学习须做“八有”
毫无疑问,团队学习是打造人才的一条必经之路。而如何将团队学习落到实处、见到实效?窃以为:做到八有至关重要: 一是有规划、有安排。如今,新知识、新经济、新理论、新科技、新技术日新月异、层出不穷,为团队学习提出了新目标、新任务、新内容。班组员工要适应新时代、新技术的要求,就…
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团队学习,以理念创新领航
如今,我们山东胜利油田孤东采油四矿把创建学习型采油矿作为打造最具创新活力的综合型采油矿,全矿员工正在兴起学习之风。按照创建学习型组织对改善心智模式的要求,我们总结提炼了采油先采知识、开发油田先耕耘心田、提高效益先提高素质三大理念,以理念创新领航团队学习。 提出采油先采知…
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