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轻松转入精益生产: 没有改变思维模式和做事方式是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。Bob Gregory 称作\精益\并非偶然，就象一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实; 查看详细内容

走出精益生产的误区3: 迄今为止，我们所知对此进行分析的最有力工具是价值流程图标 (VALUE STREAM MAPPING)。价值流程图标起源于丰田开发的一种用来描述物流和信息流的方法。在价值流程图中，各生产工艺被画成由; 查看详细内容

精益生产：格兰仕的生存之道（一）: 生产线就是精益求精、杜绝浪费，就是天天讲、月月讲、年年讲持续改善机器的声音有点大，但格兰仕空调元器件车间宽敞、整洁、有条理，工人们埋头在流水线上干着自己的活。简秀园走过; 查看详细内容

精益生产：格兰仕的生存之道（二）: 为实现这一目标，格兰仕按照自己的实际需要确定了目标：1.降低存货投资，以提高投资回报率；2.提高生产力，降低生产成本；3.提高准时交货的水平；4.采用看板(KAMBAN)方式，即后面工序在必; 查看详细内容

精益生产方式: 日本製造的工業品曾因品質低劣，在歐美只能擺在地攤上賣。但隨後他們發明了5S管理法，養成了認真對待每一件小事，有規定按規定做的工作作風，從此徹底改變了日本人，爲生産世界一流品質的産品奠定了堅實的基礎。一切都處在管理之中肖智軍談5S管理整理編輯：CHUGE 走進海爾的車間，許多企業界…; 查看详细内容

忧参半话IE——工业工程在企业: 近年来，我国应用工业工程(I E)技术解决生产经营中存在的问题，在生产管理、质量保障、现场管理、项目开发和实施等方面发挥了积极的作用，据不完全统计，我国已有上百家企业不同程度地应用工业工程，其中获显着效益的已达40余家。据悉，全国约有工业工程成果3000余项，新增经济效益40－50亿元。…; 查看详细内容

工业工程与服务业流程改善: IE（IndustryEngineering）（工业工程），是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说，IE是改善效率、成本…; 查看详细内容

现场管理工具--5S管理: 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。一、什么是5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项…; 查看详细内容

现场管理工具---管理看板: 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑…; 查看详细内容

工业工程的定义: 工业工程的定义很多，不同的学术机构，不同的高等院校对此都有不同的定义，本文给出了一些比较有代表意义的定义。美国工业工程师协会的定义，工业工程（IndustrialEngineering-IE)是研究人、物料、设备、能源和消息组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术，它应用数学、物理学等自然科学和社会…; 查看详细内容

现场管理工具之五---全面生产管理TPM: 一、走近TPM 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大战相继爆发，使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是，它对于工业发展和管理的进步起了巨大的推动作用。随着工业化的不断普及，机械作业逐步替代手工作业，它克服了手工作业引起的品质不稳定，无法大批量生产，成本高等缺点…; 查看详细内容

时代呼唤工程管理: 20世纪80年代以来，一门新兴的工程管理学科迅速发展并风行起来。它将工程学的方法、思维引入到管理领域，结合管理理论和实践，综合采用数学、工程、计算机、信息以及智能化技术来设计、开发新型的工具、产品和生产模式，迅猛且革命性地改变着管理理论和工程实务。随着经济全球化进程的不断推…; 查看详细内容

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