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精益生产咨询案例-龙力科技精益生产项目顺利通过验收
以下为龙力生物科技股份有限公司,实施 精益生产 成功的案例。 龙力生物科技股份有限公司是致力于发展现代生物工程科研开发的高新技术企业。自2001年6月成立以来,企业立足产学研发展之
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乌鲁木齐铁路局的精益生产管理的实践与探索
乌鲁木齐铁路局在运输组织中引入 精益生产 理念,从服务经济建设大局和实现企业可持续发展的目标出发,以流程再造、精细控制、资源整合为主要手段,通过由浅入深、以点带面、分层实施
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丰田成功实施精益生产的奥秘解剖
精益生产 在企业中越来越受欢迎,但有的企业确实对精益生产可远观而不可亵玩焉,这着实让着些企业头疼,那我们来分析一下丰田成功实施精益生产的秘诀是什么? 一、精益生产要不断改善,不投机取巧 持续改善的思想理念是丰田 精益生产方式 的根基。广州丰田工厂内设置了丰田最先进的技能培训设…
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精益生产的重要手段之防呆法
企业实施 精益生产 的手段有很多,防呆法也是其中一种,以下为 精益生产 防呆法的介绍 一、实施精益生产防呆法的目的 认识防呆法的意义,及学习如何应用防呆法的原理于我们的工作上,以
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探索实施精益生产提升现代烟草农业
7月4日至5日,国家烟草专卖局在山东省诸城市召开全国现代烟草农业建设现场会。会议提出,我国现代烟草农业经过6年建设,烟草农业发展已经开始进入新阶段。要进一步创新和转变生产方式,积极探索实施 精益生产 ,提高烟草农业生产力水平,促进生产力与生产关系协调发展,持续提升现代烟草农业发…
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精益生产管理促进反窃电主动作为
精益生产 管理促进反窃电主动作为 奉化供电公司在日常检查、群众举报的基础上,强化反窃电的精益生产管理。首先深化用电信息采集系统在反窃电中的应用。加强对零电量、负荷及电量异常波动和线损异常客户的稽查监控,组织人员认真分析,筛选出有窃电嫌疑的客户,实现了反窃电由被动接受到主动…
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公司千里之外学精益:请进来 走出去
公司为使员工树立精益理念,搭建起教系统的精益知识框架,熟悉精益方法与工具的应用,近几年来,江麓公司 精益管理 得到了实惠,管理创效尝到了甜头。2012年江麓公司精益生产创效2100万。 多次组织公司各单位开展精益生产现场展示会,多次请专家来公司讲精益管理课,让领导学到了知识,让精益生…
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精益生产的核心思想:暴露问题
精益生产 是持续改善企业业务流程的一个过程,此过程是通过有计划性、有目的性的不断诊断、发现和挖掘企业业务流程中存在的问题,进而解决问题以消灭或减少浪费提升企业效益。 在挖掘问题方面,精益思想特别强调暴露问题,找到引起该问题的根本原因,然后才能够彻底解决问题。 如在很多的企业…
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接轨国际大牌 七匹狼启动“精益生产”
上周末,七匹狼男装与日中新技能顾问公司在晋江七匹狼男装博物馆举行了签约合作仪式,而这意味着升级品格男装后的七匹狼将引进精益思想,采用 精益生产 ,走国际化高效生产道路,进一步提升中国服装品牌在国际舞台上的竞争实力。七匹狼方面表示,该项目合作之后,七匹狼不仅可以提升生产效率…
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丰田精益生产——提高车间流水线现场生产管理效益
当今企业生产技术取得飞速发展,尤其是信息化技术的发展可以真正的说做到了日新月异。面对竞争激烈的市场环境,对于制造企业而言,通过提升企业信息化的管理效率和创新能力,是保障企业利益的必要手法。 多数制造企业的现状普遍一样,如:交货拖期、库存紊乱、产品质量不稳定、生产效率低等…
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江淮动力多缸机事业部导入精益生产理念培训
效率低下、成本过高的传统生产模式削弱了企业盈利的能力,制约了企业前行的步伐,为引入更加合理、高效的生产模式,江淮动力多缸机事业部在股份公司静益生产模式全面导入生产的大趋势下,率先迈开精益化生产模式的脚步,于近日在股份公司二楼会议室组织开展了金工厂静益生产理念导入培训,本…
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企业精益生产定位“自身革命”
王慧莉最近有点烦。作为广东文灿压铸有限公司管理部体系组主任,她和管理层都觉得当前的生产管理方式存在很多不增值的活动和浪费,希望能对车间生产线进行优化,但是要先把生产线暂停运行。不到半天,车间的人有意见,说影响生产,最后没办法,只能搁置了。 并非只有文灿压铸一家曾面临这样…
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