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公司千里之外学精益:请进来 走出去
来源/作者:中国工程机械商贸网 发布时间:2013年05月28日 阅读次数:
        公司为使员工树立精益理念,搭建起教系统的精益知识框架,熟悉精益方法与工具的应用,近几年来,江麓公司精益管理得到了实惠,管理创效尝到了甜头。2012年江麓公司精益生产创效2100万。
  多次组织公司各单位开展精益生产现场展示会,多次请专家来公司讲精益管理课,让领导学到了知识,让精益生产深入到基层。从5月到7月底,江麓公司先后组织选派4批次共20名基层班组长参加了中国兵器集团有限公司在包头举办的2013年精益班组长培训班。真正地做到了请进来走出去。
  此次培训,重点学习了精益概念、TPM(全员生产维修)实务、标准作业实战以及TQC(全面质量控制)等精益管理的相关基础知识,还要求培训班的人员都要进行实际的操作,强化理论联系实际,注重实效。同时,还对全国精益管理搞得好的企业进行经验介绍,组织参观了一机集团的精益现场,形成了对精益管理的直观印象。
  通过培训,公司将培养一批精益生产和精益管理的骨干,来助推公司对各项工作的精益要求,做好公司的精益管理和精益生产,推动公司各项建设工作的全面优化,做到内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理精益化,力求遵循务实、高效,打造富有核心竞争力的江麓团队。

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