- 改变从接触精益管理开始
- 笔者常常听到一些企业高层抱怨市场竞争过于激烈，客户不好伺候，价格压得低，交期催得紧，要量却不大，还时常变化，企业很被动，作为管理者真累，现在搞企业真不容易！ 这些抱怨是很
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- 隆力奇全面导入卓越绩效管理模式
- 1月30日至31日，卓越绩效模式暨争创政府质量奖项目培训会在隆力奇举行。 此次培训是由南京好前程卓越企业管理咨询有限公司全程培训。隆力奇为进一步提升企业管理水平和综合竞争能力，打
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- 山推召开精益生产总结会
- 3月11日上午，山推精益生产项目进度汇报会在研究院一楼会议室举行。山推董事长张秀文，总经理王飞，技术总监徐刚，总经理助理、信息总监郑鸿亮，总经理助理叶文彪及各事业部领导、各小
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- 五虎山矿业公司巩固班组建设成果
- 五虎山矿业公司把抓好班组建设、教育培训作为以人为本、科技加管理，实现安全高效的基础来抓，通过标准化作业考核、评比，提高了班组作业管理水平和现场危险预控水平，为本安型班组建
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- 频繁试错 陷入“管理麻痹症”
- 我们不明白华为为何被怀疑：华为市场遍布全球，产品远销五大洲，但是在美国等市场频频受阻？为何被美国与军事、政治挂钩呢？我们可以毫无意义的用政治来解释，但是使华为又失去了一次
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- 筹谋新举措提升管理水平
- 8月1日，贵州华电大龙公司组织部分管理人员和班组长召开座谈会，共商办公区和生产区实施7S加消灭7个零的双7管理举措，着力提升文明生产管理水平。 该公司为巩固和提高文明生产管理成果
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- 全面推行精益生产促发展
- 在科学调整产业结构、适应市场发展过程中，法士特坚持向管理要效益、以管理促发展的发展战略，把全面推进精益生产作为促进企稳回升、提高生产效率、降低生产成本、扩大生产能力、提升
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- 建设美丽班组需精心设计
- 我们班虽然被评为采油厂2012年度双文明先进班组，但还存在不少问题和不足。今年，建设美丽班组，管理水平要再上新台阶就要搞好班组的顶层设计。1月21日下午，当笔者来到中石化山东胜利
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- 管理是成本还是效益
- 2013年1月10日，一年一度的山东万事达集团总结表彰暨职工代表大会在淄博召开，董事长魏龙柱做了题为我们会更好的主题发言。对过去一年的工作进行了总结，分析了经营、人才、管理、技术
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- “6S”在网店仓储管理中的应用
- 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM）六个项目，因均以S开头，简称6S。6S应用于网店可以有效地提高网店的仓库管理效率。
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- 生产现场实现全面精益管理
- 铸轧一段作为华北铝业铸轧事业部的老车间，承担着事业部的主要生产任务，但是设备布局、现场空间、整体环境等多方面存在问题，现场5S管理现状并不理想。2012年，公司开展精益生产项目活动，铸轧事业部选取铸轧一段作为示范区，按照精益生产管理的要求，确定了改善项目，对生产现场进行了全面…
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- 强化“五力”推进班组建设
- 1月18日下午，大丰市供电公司召开班组建设现场推进会，全面盘点班组建设工作，以强化五力为抓手，继续开展好三治三提，全面贯彻落实好上级公司两会精神，全力推进班组建设。 该公司要求基层单位班组充分认识目前班组建设的新形势、新任务，高度重视、细化措施、自加压力、主动作为，高质量全…
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