- 精益成本管理
- 一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为 ，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。 现代经济的发展，…
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- 班组建设之亮点
- 构建一个班组的核心因素还是人，人作为运载这个班组的主体，其班组运载的成效是好是坏，主要看人这个结构支撑的是否有力，是否和谐。对于山西空管分局运行监控室来说，以人为本理念的
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- 车身焊接缺陷的突破者
- 汽车制造是技术密集型产业，这种特性就决定了产品竞争力的最核心体现在制造工艺上。如果企业中的技术人才能在汽车制造行业的工程技术，企业管理、质量管理和控制等领域拥有突出表现，
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- 推行6S管理 建设六好站所
- 保山管理处在基层站所的管理中，从管理创新着手，用创新的理念和手段，以六好站所建设为中心，在基层站所积极推广6S精细化管理，从宏观和微观管理上对站所建设管理作了新的探索和尝试
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- 中国制造业面临“精益”机遇
- 减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等，所有这些都是精益思想反对和致力消除的。中国制造业要走出粗放式
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- 为班组建设注入新动力
- 4月9日，变电工程继电工程保护班员工利用在110千伏晶澳变电站安装设备间歇切磋技术。濮良平 摄 江苏扬州供电公司对班组长的后备队伍建设实行单位（部门）负责制，建立后备班组长人才库
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- 通过精细管理提升设备运行水平
- 一钢厂以作业率及设备开动率为工作重点，强化设备精细化管理，努力提高现有设备运行质量和保障能力。2007年，设备可开动率达到95.37%，较2006提高1.02%，作业率达到89.5%，同比提高1.8%，为生
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- “6S”特色管理节省业务办理时间
- 6S特色管理。刚听到这个词时，除了陌生就是感觉专业。但走进浦发银行(600000,股吧)阜成支行，记者真正地了解了这个词的内在含义。 小张（化名）是阜成支行的一名老员工，不过想起刚入行的
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- 广州本田成功源自精益生产
- 从年产1万辆到2004年24万辆产能的规模，广州本田实现了其管理层自己都无法预料的超级速度。雅阁、飞度分别在中高档轿车与经济型轿车领域中勇夺第一宝座。 6月30日，广州本田借成立七周年
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- 建立班组学习制度促进班组建设
- 为切实加强班组建设，进一步提高收费班组整体业务水平，充分调动大家工作积极性，培养一线职工爱岗敬业的意识，近日，324省道宿沭公路收费站制订出台了收费班组学习制度。 收费班组学
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- 光明乳业工厂管理获肯定
- 日前，光明乳业工厂的管理体系获得了一项肯定。光明乳业旗下的上海永安乳品厂接受了市质量协会四星级现场的授证表彰，正式被授予上海市现场管理星级评价四星级现场。 此次光明乳业上
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- 奇瑞叉车全面推行6S管理
- 对我们的工作环境进行整理、整顿工作，实现对工作资源的三定及目视化，将大大缩短我们寻找工作资源的时间，从而提高我们的工作效率。对我们的工作环境进行清扫，创造一个干净整洁的工
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