强化“五力”推进班组建设
来源/作者：英大网 发布时间：2013年01月28日 阅读次数：次
1月18日下午，大丰市供电公司召开班组建设现场推进会，全面盘点班组建设工作，以强化“五力”为抓手，继续开展好“三治三提”，全面贯彻落实好上级公司“两会”精神，全力推进班组建设。
该公司要求基层单位班组充分认识目前班组建设的新形势、新任务，高度重视、细化措施、自加压力、主动作为，高质量全面推进班组建设，努力实现班组建设新的突破，实现员工队伍整体素质的大提升。新的一年，他们将进一步强化对班组建设的组织领导，找准差距，奋力赶超，突出重点，丰富班组建设的各类载体，狠抓落实。在班组创建中把握关键，强化“五力”，即强化学习力。要以提高班组和员工的综合素质入手，不断加强理论知识、业务技能、实践能力的培训，积极参加技术比武竞赛、职业技能考试鉴定等活动，激发班组成员的内在学习动力，实现学习培训常态化、制度化、全员化。强化凝聚力。突出加强团队精神的培育，通过民主管理、合理化建议等活动，培养班组成员的大局意识、责任意识、集体意识，团结协调、合作共赢，不断增强班组的战斗力。强化创新力。针对班组的生产特点和班组成员的思想动态、专业技能水平，不断创新班组管理的理念、制度、方法和手段，公司企业管理、安全生产、优质服务哪里有不足，哪里有问题，一线员工最清楚，要学会“问计于民”，不断激发班组成员的积极性和创造性，增强班组建设的针对性和实效性。强化竞争力。要把争先进位作为班组建设的价值追求，眼睛向外，积极开展对标活动，引导班组成员参与公司内部班组之间和兄弟单位班组之间的竞赛，在对标中寻找差距，努力改进，在竞争中增长本领，提升业绩。
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该公司要求基层单位班组充分认识目前班组建设的新形势、新任务，高度重视、细化措施、自加压力、主动作为，高质量全面推进班组建设，努力实现班组建设新的突破，实现员工队伍整体素质的大提升。新的一年，他们将进一步强化对班组建设的组织领导，找准差距，奋力赶超，突出重点，丰富班组建设的各类载体，狠抓落实。在班组创建中把握关键，强化“五力”，即强化学习力。要以提高班组和员工的综合素质入手，不断加强理论知识、业务技能、实践能力的培训，积极参加技术比武竞赛、职业技能考试鉴定等活动，激发班组成员的内在学习动力，实现学习培训常态化、制度化、全员化。强化凝聚力。突出加强团队精神的培育，通过民主管理、合理化建议等活动，培养班组成员的大局意识、责任意识、集体意识，团结协调、合作共赢，不断增强班组的战斗力。强化创新力。针对班组的生产特点和班组成员的思想动态、专业技能水平，不断创新班组管理的理念、制度、方法和手段，公司企业管理、安全生产、优质服务哪里有不足，哪里有问题，一线员工最清楚，要学会“问计于民”，不断激发班组成员的积极性和创造性，增强班组建设的针对性和实效性。强化竞争力。要把争先进位作为班组建设的价值追求，眼睛向外，积极开展对标活动，引导班组成员参与公司内部班组之间和兄弟单位班组之间的竞赛，在对标中寻找差距，努力改进，在竞争中增长本领，提升业绩。
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