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应用精益生产优化业务流程
包括过量生产的浪费、等待的浪费、运输的浪费、质量不良的浪费、多余库存的浪费,不必要动作的浪费、工作不标准造成的浪费等等,并通过5S、TPM、快速换模、工业工程等科学管理活动来消除这些浪费,应用精益生产工具箱中的标准化、准时制、自动化等,使增值业务持续流动起来,最有效的实现产品…
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齐大山铁矿纪行之一
这里拥有世界一流的生产车间,拥有亚洲最大的铁矿石生产能力,拥有国内最先进的矿山设备,更有一大批让你肃然起敬的矿山人这就是鞍山矿山群中一颗璀璨夺目的明珠齐大山铁矿。 坐落在
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广西烟草“百亿税利”工程纪实
在以创新作为企业文化灵魂的主导和推动下,以实现精益生产为目标的六西格玛管理模式,以构筑浪费预防体系,挑战故障为零、浪费为零、不良为零的高效率企业为目标的TPM生产模式都顺利完
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抓住“两个环节” 围绕“五项步骤”
新年伊始,记者从二钢厂了解到,在公司召开2006年工作动员会后,二钢厂积极抓住找准差距和发动群众两个关键环节,按照找准差距、分析原因、确定目标、制定措施、狠抓落实五个步骤
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重齿坚守卓越质量 打造百年企业
在2009年重庆市首届市长质量管理奖评选中,重庆齿轮箱有限责任公司(以下简称重齿公司)凭借完善的质量管理体系,清晰的发展目标,强大的经济实力,成为当时主城区外唯一获奖的企业。
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光明乳业 经营理念
优秀的产品来自上乘的质量,更与企业质量管理水平息息相关。光明乳业股份有限公司始终将质量管理工作放在首要的位置,吸收采纳先进的管理经验,不断完善质量管理体系,在竞争激烈的市
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利丰雅高—新景象里书写未来
利丰雅高印刷集团是全球知名印刷企业,位居全国百强印刷企业前列,在深圳、上海、北京、东莞、番禺、泰国都设有大型印刷基地。2008年,日本凸版印刷株式会社成功收购利丰雅高,两大巨
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全面生产维护全员清扫日
4月10日上午九点,仪化短纤生产中心副主任朱兆全参加了后二装置联系点的设备清扫,和他同时来到现场的还有与装置结对的机关部门职工。这一天,除机关留守的职工外,其他同志也随中心领
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天津石化芳烃部修旧利废“废”变金
像这种塔上司空见惯的液位计,以前都是整体报废,坏了就换,195件液位计要购买新的需要121万元,是一笔不小的费用。现在我们通过修旧利废仅花费了51万元。蓝庆友介绍说。这位天津石化芳
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设备精益化管理年活动圆满收官
2011年以来,江西中烟兴国卷烟厂紧紧围绕设备状态可控、管理过程可控、经济成本可控设备精益化管理理念,扎实推进设备管理年活动,全面提升设备工作水平,取得了较好的成绩。 为全面贯
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光明乳业 经营理念
优秀的产品来自上乘的质量,更与企业质量管理水平息息相关。光明乳业股份有限公司始终将质量管理工作放在首要的位置,吸收采纳先进的管理经验,不断完善质量管理体系,在竞争激烈的市场竞争大潮中显出勃勃生机。 ISO9000是企业质量管理的最基础工作,光明乳业股份有限公司于1997年建立了ISO9000质…
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嘉陵特装公司实现首季开门红
2011年是嘉陵特装发展的调整之年、攻坚之年。今年以来,兵装集团嘉陵特装公司以211战略为牵引,以四讲活动为动力,将1256转型升级发展思路贯穿工作的始终,深入推进七个调整,全力打好精
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